Fit für den Wandel: Von 20 Good Practices lernen und Transformation erfolgreich in meinem Unternehmen gestalten

Die Dynamik des Wandels in der Automobilindustrie hat in den vergangenen Jahren stark zugenommen. Technologische Innovationen, verschärfte Umweltanforderungen, neue Marktteilnehmer sowie das wachsende gesellschaftliche Bedürfnis nach nachhaltiger Mobilität führen dazu, dass sich Produkte und Dienstleistungen schneller verändern als je zuvor.

Im April 2025 fand bereits ein Workshop zum Thema “Auf Erfolgskurs – Gelungene Beispiele der Unternehmenstransformation” statt. In diesem haben wir gemeinsam die grundlegenden Herausforderungen und Chancen dieses tiefgreifenden Transformationsprozesses betrachtet – speziell für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU). Aufgrund der positiven Resonanz möchten wir an diesem Format nun anknüpfen: Eine Studie mit 20 Good Practice Beispielen, darunter auch Unternehmen aus unserer Region, liefert wertvolle Einblicke in erfolgreiche Transformationsstrategien.

Im Rahmen des Workshops nehmen wir Bezug auf die einzelnen Unternehmensbeispiele sowie übergreifende Schlussfolgerungen und erarbeiten gemeinsam, welche zentralen Aktivitäten zum Erfolg der analysierten Unternehmen beigetragen haben. So zeigen wir Ihnen konkrete Handlungsansätze, um die eigene Transformationsfähigkeit nachhaltig zu stärken.

Wir nutzen das bewährte Konzept des letzten Workshops und ergänzen es um die neuen Ergebnisse. Eine Teilnahme ist auch ohne Vorkenntnisse möglich. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und den gemeinsamen Austausch als Fortsetzung dieser Workshop-Reihe.

Im Fokus des Workshops stehen:

• Vorstellung und Analyse von „Good-Practice-Beispielen“
• Zusammenfassung zentraler Erkenntnisse der Transformationsstudie
• Ableitung von konkreten Maßnahmen zur Gestaltung erfolgreicher Transformationsprozesse

Ziel:

Ziel des Workshops ist es, anhand von guten Beispielen der Transformation aufzuzeigen, welche Faktoren zentral für das Gelingen von Transformationsprozessen sind und aufbauend darauf konkrete Maßnahmen zur Unterstützung von Transformation im eigenen Unternehmen mitzunehmen.

Leitfragen, die Sie begleiten:

• Was ist ein Transformationsprozess?
• Welche Faktoren, Voraussetzungen und Aktivitäten sind entscheidend für eine erfolgreiche Transformation?
• Was können wir von Unternehmen lernen, die Transformation erfolgreich gemeistert haben?

Vorläufige Agenda