Zielsetzung
Die Veränderungsgeschwindigkeit in der Automobilindustrie hat in den vergangenen Jahren deutlich zugenommen. Getrieben durch technologische Durchbrüche, sich ändernde Umweltanforderungen, neue Wettbewerber und ein wachsendes gesellschaftliches Bedürfnis nach nachhaltiger Mobilität verändern sich Mobilitätsprodukte und -dienstleistungen schneller als je zuvor. Dieser hoch dynamische und komplexe Transformationsprozess stellt insbesondere kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) vor vielschichtige Herausforderungen. Gleichzeitig bietet dieser disruptive Wandel vielfältige Chancen für Innovationen und Wachstum.
Der Workshop stellte drei deutsche Unternehmen, die Transformation erfolgreich gemeistert haben, exemplarisch in den Fokus. Ziel des Workshops war es, anhand der guten Beispielen aufzuzeigen, welche Faktoren zentral für das Gelingen von Transformationsprozessen sind und aufbauend darauf konkrete Maßnahmen zur Unterstützung von Transformation im eigenen Unternehmen mitzunehmen.
Leifragen
- Was ist ein Transformationsprozess?
- Was bedeutet Transformation im Kontext der Automobilindustrie?
- Welche Faktoren, Voraussetzungen und Aktivitäten sind entscheidend für eine erfolgreiche Transformation?
- Was können wir von Unternehmen lernen, die Transformation erfolgreich gemeistert haben?
Impulsvortrag
Gute Beispiele der Transformation
Unternehmenstransformation umfasst grundlegende und strategische Veränderungen. Dynamische Fähigkeiten beschreiben in diesem Kontext die Kompetenzen Chancen zu erkennen, sie zu ergreifen und Veränderung umzusetzen. Jedes Unternehmen verfügt über grundlegende Dynamische Fähigkeiten. Allerdings stellt sich die Frage nach der Intensität und Ausprägung dieser Fähigkeiten, also wie bewusst und systematisch diese eingesetzt und weiterentwickelt werden. Die Deutz AG, die Mahle GmbH und die Leica Camera AG sind Beispiele für gelungene Transformationsaktivitäten. Vor dem Hintergrund der Dynamischen Fähigkeiten wurden die drei Beispiele hinsichtlich der vorhandenen Fähigkeiten und der Art und Weise ihrer praktischen Umsetzung analysiert. Die Analyse der Cases finden Sie gemeinsam mit weiteren Inhalten des Workshops in der folgenden Präsentation.
Workshop
Nachdem die Beispiele exemplarisch Aktivitäten eines erfolgreichen Transformationsprozesses veranschaulicht haben, hatten alle Teilnehmenden die Möglichkeit, im Rahmen eines Workshop die für sie bedeutendsten Dynamischen Fähigkeiten durch zu markieren und erste Ideen für konkrete Maßnahmen der Umsetzung zu entwickeln. Hierzu wurden den Teilnehmenden folgende Leitfragen gestellt:
- Welche drei Fähigkeiten bzw. Aktivitäten würden Ihre Organisation in der aktuellen Situation unterstützen?
- Wie könnten diese in konkrete Maßnahmen übersetzt werden?

Ausblick
Das Whitepaper mit dem Titel „Auf Erfolgskurs: Gelungene Beispiele der Unternehmenstransformation“ wird voraussichtlich im Herbst 2025 veröffentlicht. Die Studie umfasst eine Auswertung von ca. 20 nationalen und internationalen Beispielen für erfolgreiche Transformation von automotive und non-automotive Unternehmen. Diese werden hinsichtlich der für Transformation entscheidenden Fähigkeiten und Aktivitäten analysiert und Gemeinsamkeiten herausgestellt.

Werfen Sie auch einen Blick auf unsere weiteren Ergebnisse

Regionale Netzwerke als Enabler für den Eintritt in Zukunftsbranchen
Das Ziel des Workshops war es, die Erfolgsfaktoren und Hindernisse

Innovationskraft im Mittelstand
Unternehmen sehen sich in der heutigen schnelllebigen Welt mit immer

Strategien 2030 plus: Fit für die Zukunft der Automobilbranche
Das Ziel des Treffens bestand darin, Handlungsoptionen für die Ausrichtung
Kommende Veranstaltungen
- Es sind keine anstehenden Veranstaltungen vorhanden.