Die im Workshop vorgestellten Quick-Checks zielten darauf ab, Akteure der Automobilindustrie dabei zu unterstützen, ihren aktuellen Ist-Zustand im Kontext der Technology Intelligence (TI) zu reflektieren sowie potenzielle Handlungsbedarfe zu identifizieren.

Der erste Quick-Check basierte auf einem morphologischen Kasten und verdeutlichte zentrale Stellhebel der TI. Unternehmensvertreter können mithilfe dieses Instruments systematisch bewerten, welche TI- Gestaltungselemente im eigenen Unternehmen bereits berücksichtigt werden und in welchen Bereichen bislang noch keine oder eine nur unzureichende Auseinandersetzung erfolgt ist.

Der zweite Quick-Check diente der Einschätzung, ob die unternehmensinterne TI-Praxis in einem angemessenen Verhältnis zur tatsächlichen TI-Notwendigkeit steht. Hierzu werden anhand definierter Kriterien zunächst die organisatorische TI-Reife und anschließend die unternehmensspezifischen TI-Bedarfe bestimmt. Letztere ergeben sich bspw. aus einer hohen branchenspezifischen Veränderungsdynamik oder aus Substitutionsrisiken der eigenen Schlüsseltechnologien durch neu aufkommende Technologien. Wird festgestellt, dass die TI-Reife deutlich hinter der TI-Notwendigkeit zurückbleibt, deutet dies auf eine kritische Vernachlässigung der TI hin und macht die Einleitung gezielter Maßnahmen erforderlich.

Sollten Sie feststellen, dass die Technology Intelligence in Ihrem Unternehmen bislang nicht ausreichend entwickelt ist oder signifikante Defizite bestehen, steht Ihnen das TrendAuto-Netzwerk mit gezielter Unterstützung gerne zur Verfügung. Hierzu zählen bspw. die Konzeption eines unternehmensindividuellen TI-Systems, die Anwendung geeigneter TI-Tools sowie die Umsetzung weiterführender Maßnahmen im Bereich der Technologiebewertung und -planung.