Zukunft gestalten – Geschäftsmodelle weiterdenken | Modul 3: Transferwerkstatt – Vom Geschäftsmodell zur Umsetzung
DATUM
27.
November
2026
UHRZEIT
All day
ORT
TH Köln – Mülheim
Beschreibung
Technologische Entwicklungen, neue Kundenanforderungen und veränderte Marktbedingungen stellen Unternehmen vor die Frage: Wie bleibt das eigene Geschäftsmodell auch morgen wettbewerbsfähig?
In drei aufeinander aufbauenden, praxisorientierten Workshops werden relevante Zukunftstrends eingeordnet, Innovationspotenziale für das eigene Unternehmen identifiziert und daraus tragfähige Geschäftsmodelle entwickelt.
Im Mittelpunkt steht dabei der konkrete Transfer in die Unternehmenspraxis – von der ersten Chance bis zum umsetzbaren Fahrplan.
Termine:
13.11. | Modul 1: Zukunftscockpit – Trends & Chancen erkennen
Relevante Trends erkennen, einordnen und konkrete Innovationspotenziale für das eigene Unternehmen identifizieren.
20.11. | Modul 2: Geschäftsmodellschmiede – Business Model Re-Engineering für die Industrie von morgen
Ideen zu tragfähigen Geschäftsmodellen weiterentwickeln und nächste Schritte für die Umsetzung im Unternehmen definieren.
29.11. | Modul 3: Transferwerkstatt – Vom Geschäftsmodell zur Umsetzung
Konkrete Maßnahmen ableiten, Umsetzungshürden identifizieren und einen praxisnahen Fahrplan für die Umsetzung im eigenen Unternehmen entwickeln.
Es wird empfohlen, an allen drei Modulen der Workshopreihe teilzunehmen, da diese aufeinander aufbauen.
Bitte beachten Sie, dass Sie sich nur ein Mal für alle drei Module anmelden müssen.
Sollten Sie an einem Termin nicht teilnehmen können, geben Sie uns bitte im Vorfeld unter info@trendauto2030.de Bescheid.
Zielgruppe:
Die Workshopreihe richtet sich an Geschäftsführende, Unternehmer und Unternehmerinnen, sowie Fach- und Führungskräfte aus kleinen und mittleren Unternehmen, die Innovation und Transformation aktiv gestalten und neue Geschäftspotenziale erschließen möchten.
Zielsetzung:
Im Fokus steht nicht die Theorie, sondern die konkrete Anwendung auf das eigene Unternehmen: Teilnehmende arbeiten an eigenen Herausforderungen und Ideen und entwickeln Schritt für Schritt konkrete Ansätze für die zukünftige Ausrichtung ihres Unternehmens.
TH Köln – Mülheim,
Schanzenstr. 30
Köln - Mülheim, 51063 Deutschland
Köln - Mülheim, 51063 Deutschland
Fachliche AnsprechpartnerIn
Dafina Bulliqi (TH Köln)
Email: dafina.bulliqi@th-koeln.de
Kerstin Schickendanz (TH Köln)
Email: kerstin.schickendanz@th-koeln.de
Theresa Wobbe (TH Köln)
Email: theresa.wobbe@th-koeln.de
Daniela Herz (Veranstaltungsmanagerin)
Email: daniela.herz@th-koeln.de
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Technologische Entwicklungen, neue Kundenanforderungen und veränderte Marktbedingungen stellen Unternehmen vor die Frage: Wie bleibt das eigene Geschäftsmodell auch morgen wettbewerbsfähig?
In drei aufeinander aufbauenden, praxisorientierten Workshops werden relevante Zukunftstrends eingeordnet, Innovationspotenziale für das eigene Unternehmen identifiziert und daraus tragfähige Geschäftsmodelle entwickelt.
Im Mittelpunkt steht dabei der konkrete Transfer in die Unternehmenspraxis – von der ersten Chance bis zum umsetzbaren Fahrplan.
Termine:
13.11. | Modul 1: Zukunftscockpit – Trends & Chancen erkennen
Relevante Trends erkennen, einordnen und konkrete Innovationspotenziale für das eigene Unternehmen identifizieren.
20.11. | Modul 2: Geschäftsmodellschmiede – Business Model Re-Engineering für die Industrie von morgen
Ideen zu tragfähigen Geschäftsmodellen weiterentwickeln und nächste Schritte für die Umsetzung im Unternehmen definieren.
29.11. | Modul 3: Transferwerkstatt – Vom Geschäftsmodell zur Umsetzung
Konkrete Maßnahmen ableiten, Umsetzungshürden identifizieren und einen praxisnahen Fahrplan für die Umsetzung im eigenen Unternehmen entwickeln.
Es wird empfohlen, an allen drei Modulen der Workshopreihe teilzunehmen, da diese aufeinander aufbauen.
Bitte beachten Sie, dass Sie sich nur ein Mal für alle drei Module anmelden müssen.
Sollten Sie an einem Termin nicht teilnehmen können, geben Sie uns bitte im Vorfeld unter info@trendauto2030.de Bescheid.
Zielgruppe:
Die Workshopreihe richtet sich an Geschäftsführende, Unternehmer und Unternehmerinnen, sowie Fach- und Führungskräfte aus kleinen und mittleren Unternehmen, die Innovation und Transformation aktiv gestalten und neue Geschäftspotenziale erschließen möchten.
Zielsetzung:
Im Fokus steht nicht die Theorie, sondern die konkrete Anwendung auf das eigene Unternehmen: Teilnehmende arbeiten an eigenen Herausforderungen und Ideen und entwickeln Schritt für Schritt konkrete Ansätze für die zukünftige Ausrichtung ihres Unternehmens.