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Die Veränderungsgeschwindigkeit in der Automobilindustrie hat in den vergangenen Jahren deutlich zugenommen. Getrieben durch technologische Durchbrüche, sich ändernde Umweltanforderungen, neue Wettbewerber und ein wachsendes gesellschaftliches Bedürfnis nach nachhaltiger Mobilität verändern sich Mobilitätsprodukte und -dienstleistungen schneller als je zuvor. Dieser hoch dynamische und komplexe Transformationsprozess stellt insbesondere kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) vor vielschichtige Herausforderungen. Gleichzeitig bietet dieser disruptive Wandel vielfältige Chancen für Innovationen und Wachstum. In unserem Workshop richten wir den Fokus auf Unternehmen, darunter auch solche aus unserer Region, die die Transformation erfolgreich gemeistert haben. Wir erkennen gemeinsam Aktivitäten, die zentral für den erfolgreichen Wandel waren und leiten ab, was wir zur Verbesserung der eigenen Transformationsfähigkeiten aus den Beispielen lernen können.
Im Fokus des Workshops stehen:
Ziel:
Ziel des Workshops ist es, anhand von guten Beispielen der Transformation aufzuzeigen, welche Faktoren zentral für das Gelingen von Transformationsprozessen sind und aufbauend darauf konkrete Maßnahmen zur Unterstützung von Transformation im eigenen Unternehmen mitzunehmen.
Leitfragen, die Sie begleiten:
Vorläufige Agenda
13:00 Begrüßung und Einführung: Was macht Transformation so herausfordernd?
13:15 Workshop: Was bedeutet Transformation für produzierende Unternehmen?
13:30 Welche Aktivitäten lassen die Transformation gelingen?
13:45 Pause
13:55 Good Practices der Transformation – Fallbeispiele aus der Praxis
14:45 Workshop: Was können wir aus den Good Practices lernen?
15:00 Ende der Veranstaltung
Die Veränderungsgeschwindigkeit in der Automobilindustrie hat in den vergangenen Jahren deutlich zugenommen. Getrieben durch technologische Durchbrüche, sich ändernde Umweltanforderungen, neue Wettbewerber und ein wachsendes gesellschaftliches Bedürfnis nach nachhaltiger Mobilität verändern sich Mobilitätsprodukte und -dienstleistungen schneller als je zuvor. Dieser hoch dynamische und komplexe Transformationsprozess stellt insbesondere kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) vor vielschichtige Herausforderungen. Gleichzeitig bietet dieser disruptive Wandel vielfältige Chancen für Innovationen und Wachstum. In unserem Workshop richten wir den Fokus auf Unternehmen, darunter auch solche aus unserer Region, die die Transformation erfolgreich gemeistert haben. Wir erkennen gemeinsam Aktivitäten, die zentral für den erfolgreichen Wandel waren und leiten ab, was wir zur Verbesserung der eigenen Transformationsfähigkeiten aus den Beispielen lernen können.
Im Fokus des Workshops stehen:
Ziel:
Ziel des Workshops ist es, anhand von guten Beispielen der Transformation aufzuzeigen, welche Faktoren zentral für das Gelingen von Transformationsprozessen sind und aufbauend darauf konkrete Maßnahmen zur Unterstützung von Transformation im eigenen Unternehmen mitzunehmen.
Leitfragen, die Sie begleiten:
Vorläufige Agenda
13:00 Begrüßung und Einführung: Was macht Transformation so herausfordernd?
13:15 Workshop: Was bedeutet Transformation für produzierende Unternehmen?
13:30 Welche Aktivitäten lassen die Transformation gelingen?
13:45 Pause
13:55 Good Practices der Transformation – Fallbeispiele aus der Praxis
14:45 Workshop: Was können wir aus den Good Practices lernen?
15:00 Ende der Veranstaltung
