Die Automobilbranche befindet sich aufgrund technologischer Entwicklungen, verschärfter Umweltauflagen und veränderter Verbraucherpräferenzen in einem tiefgreifenden Veränderungsprozess. Dies führt zu einer Neugestaltung von Marktstrukturen und Machtverhältnissen. Viele Zulieferunternehmen müssen ihre bisherigen Wertschöpfungs- und Geschäftsmodelle anpassen, um den neuen Marktbedingungen gerecht zu werden. Geschäftsmodellinnovationen bieten hier die Chance, wirtschaftliche Stabilität und nachhaltigen Erfolg zu sichern.
Im Fokus des Workshops stehen:
- Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses von Business Model Innovation
- Erkennen interner und externer Treiber sowie Herausforderungen im sich wandelnden Geschäftsumfeld
- Analyse des aktuellen Geschäftsmodells mithilfe erprobter Methoden und Tools, um Innovationspotenziale zu identifizieren und zu bewerten
- Vorstellung von „Good-Practice-Beispielen“ sowie die Anwendung geeigneter Kreativitätsmethoden zur Ideengenerierung
- Systematische Entwicklung, Bewertung und Umsetzung von Ideen zur innovativen Weiterentwicklung des eigenen Geschäftsmodells
- Leitfaden zur Entwicklung erfolgreicher Geschäftsmodelle – Dafina Bulliqi & Prof. Christoph Haag
Dieser Workshop richtet sich speziell an Entscheidungsträger und Führungskräfte, die ihr bestehendes Geschäftsmodell überdenken, optimieren und zukunftsfähig aufstellen möchten. Ziel des Workshops ist es, durch Impulsvorträge, Best Practices und praxisorientierte Übungen kreative und zukunftsorientierte Geschäftsmodelle für das eigene Unternehmen zu entwickeln.
Leitfragen, die Sie begleiten:
- Was bedeutet Business Model Innovation, und welche Tools und Methoden unterstützen diesen Prozess?
- Welche externen und internen Faktoren beeinflussen unser Geschäft und welche Chancen und Herausforderungen ergeben sich daraus?
- Wo liegen konkrete Verbesserungspotenziale und in welchen Bereichen können wir unser Geschäftsmodell zukunftsorientiert weiterentwickeln?
- Wie lassen sich durch den Einsatz kreativer Ansätze und Best Practices innovative Ideen systematisch generieren?
- Welche Kriterien und Methoden helfen dabei, vielversprechende Ideen zu bewerten und erfolgreich umzusetzen?
- Welche Schritte sind notwendig, um Innovationen erfolgreich in unser Unternehmensumfeld zu integrieren?
Außerdem freuen wir uns, Ihnen hier unseren Leitfaden zur Entwicklung erfolgreicher Geschäftsmodelle an die Hand geben zu dürfen! Der Schritt-für-Schritt-Leitfaden von Dafina Buliqi und Prof. Christoph Haag soll insbesondere kleine und mittlere Unternehmen bei der Entwicklung erfolgreicher Geschäftsmodelle unterstützen.
Agenda
| 09:00 – 09:15 Uhr | Begrüßung und Vorstellung |
| 09:15 – 10:10 Uhr | Trends und Treiber für Geschäftsmodellinnovation im Unternehmensumfeld |
| 10:10 – 10:25 Uhr | Kaffeepause |
| 10:25 – 11:15 Uhr | Bewertung und Analyse von Geschäftsmodellen |
| 11:15 – 11:30 Uhr | Kaffeepause |
| 11:30 – 12:30 Uhr | Potenzialanalyse für Geschäftsmodellinnovationen |
| 12:30 – 13:15 Uhr | Mittagspause |
| 13:15 – 14:30 Uhr | Mit Kreativität und Good Practices zu einer Fülle von Ideen |
| 14:30 – 14:45 Uhr | Kaffeepause |
| 14:45 – 15:35 Uhr | Mit Bewertungsmethoden zu erfolgsversprechenden Ideen |
| 15:35 – 16:10 Uhr | Von der Idee zur Umsetzung im Unternehmen |
| 16:10 – 16:20 Uhr | Ausblick |