Inhalt
Zielsetzung
Das erste Arbeitskreistreffen diente zunächst der inhaltlichen Vorstellung des Arbeitskreises. Darüber hinaus wurde das Ziel verfolgt, die themenbezogenen Interessen und Herausforderungen der teilnehmenden Unternehmen zu identifizieren, um diese im weiteren Projektverlauf möglichst konkret adressieren zu können.
Schwerpunkt-Setzung
Zunächst diskutierten die Teilnehmer:innen in Kleingruppen über wichtige Herausforderungen und Interessensgebiete. Durch eine anschließende Diskussion in der Gesamtgruppe konnten die wichtigsten Themenschwerpunkte zusammengefasst und definiert werden. Diese wurden auf einer Meta-Plan-Wand dargestellt, wobei die vertikale Auflistung der Themenschwerpunkte, um eine horizontale Auflistung möglicher Transferformate ergänzt wurde. Aufgabe der Teilnehmer:innen war es nun, themen- und transferformatbezogene Prioritäten durch das Kleben von Punkten festzulegen.
Zusammenfassend lässt sich feststellen, dass sich die Vielfalt der vertretenen Unternehmen in den unterschiedlichen Interessensgebieten niederschlägt. Dennoch zeigen sich unternehmensübergreifende Schwerpunkte, wie etwa die „Erschließung neuer Märkte“ oder die „Vorausschauende Kapazitäts- und Personalplanung“ im Bereich der Technologieplanung. Zudem erfreute sich der Vorschlag einer Match-Making-Plattform zur Schaffung von Kollaborationsmöglichkeiten eines großen Interesses. Das Themenfeld „Wissen über neue Technologiefelder“ konnte separat priorisiert werden, wobei insbesondere neue Antriebstechnologien, wie „E-Fuel“ und „Wasserstoff“ als relevante Themenschwerpunkte hervortraten.
Impulsvorträge des Tages
Die Kick-Off-Veranstaltung umfasste zwei Impulsvorträge aus den zuvor genannten Themenbereiche Geschäftsmodelle und Technologien. Diese gaben erste Einblicke in die inhaltliche Ausrichtung des Arbeitskreises.
Vortrag: Business Model Innovation
Der erste Impulsvortrag zum Thema „Business Model Innovation“ stellt mögliche Methoden und Tools für die Neuausrichtung von Geschäftsmodellen vor, die in den kommenden Kreativitäts- und Konzept-workshops zur Anwendung kommen sollen. Zudem wurden erste Good-Practices innovativer Geschäftsmodelle präsentiert und anhand des magischen Dreiecks zur Visualisierung und Beschreibung von Geschäftsmodellen diskutiert.
Vortrag: Stand des Technologie-Radars
Der zweite Impulsvortrag „Entwicklungsstand Technologie-Radar“ verschaffte einen Überblick über die Instrumente der frühen Phasen des Technologiemanagements. Dabei ist das Technologie-Radar ein wichtiges Instrument für die Phase der Technologiefrüherkennung, das im Rahmen des Arbeitskreises entwickelt wird und zur Etablierung einer systematischen „Technology Intelligence“ in den Unternehmen dienen soll.
Ergebnisse und Ausblick
Gemeinsam mit den Teilnehmer:innen konnten wir aktuelle und zukünftige Herausforderungen und Themenschwerpunkte diskutieren, priorisieren und geeignete Transferformate festlegen. Aus den gewonnenen Erkenntnissen des Kick-Offs werden wir nun die Inhalte für die folgenden Arbeitskreistreffen ableiten und vorbereiten, um diese auf die Anforderungen der Teilnehmer:innen auszurichten. Sofern wir weitere Teilnehmer:innen in unserem Arbeitskreis begrüßen dürfen, werden auch ihre individuellen Interessensschwerpunkte bei der weiteren Zusammenarbeit innerhalb des Arbeitskreises berücksichtigt. Zur Abstimmung des weiteren Vorgehens werden in den kommenden Wochen bilaterale Gespräche mit den teilnehmenden Unternehmen geführt.
Arbeitskreis-Treffen - 27.04.2023
Zielsetzung
Das Ziel dieser Veranstaltung bestand darin, den Teilnehmer:innen zunächst einen Rückblick auf das Kick-Off-Event zu geben, bei dem die inhaltliche Ausrichtung des Arbeitskreises und die unternehmensübergreifenden Schwerpunkte vorgestellt wurden. Innerhalb des Themenfelds „Wissen über neue Technologiefelder“ wurde das Thema „Wasserstoff“ besonders hervorgehoben und in dieser Veranstaltung genauer betrachtet. Ziel war es, die Teilnehmer:innen in das Thema Wasserstoff einzuführen, indem zwei Impulsvorträge gehalten wurden, die sowohl einen globalen und lokalen Überblick über Wasserstoffstrategien und -anwendungen gaben als auch einen technisch tieferen Einblick in die Automobilindustrie ermöglichten. Im Anschluss daran folgte ein Workshop, in dem Unternehmensvertreter:innen ihre Fertigungs- und Produktkompetenzen in die Wasserstoffantriebsmatrix einordneten und in Kleingruppen Chancen, Herausforderungen und erste Lösungsansätze für Wasserstoffanwendungen in der Region sowie für ihr Unternehmen herausarbeiteten. Der Workshop hatte zum Ziel, eine erste Analyse und Positionierung innerhalb des Wasserstoffmarktes auf Basis eigener Kompetenzen durchzuführen.
Vorträge des Tages
Der erste Impulsvortrag zum Thema „Wasserstoff als zukunftsfähige Alternative: Ein globaler und regionaler Überblick“ verschaffte eine Übersicht nationaler Strategien für einen Wasserstoffmarkt, die Schwerpunkte, Ziele und Maßnahmen beinhalten. Zudem wurden unterschiedlichste Projekte entlang der Wasserstoffwertschöpfungskette aufgezeigt.
Der zweite Impulsvortrag „Wasserstoff in der Automobilbranche“ thematisierte die wesentlichen Komponenten eines Wasserstoff-Fahrzeugs. In diesem Sinne wurden das Brennstoffzellensystem, sowie das Tank- und Speichersystem eines Fahrzeugs mit Wasserstoff-Antrieb erläutert. Darüber hinaus wurde die Positionierung der Automobilindustrie hinsichtlich des Wasserstoff-Antriebs aufgegriffen.
Workshop-Teil I
Im Workshop-Teil I hatten die Unternehmensvertreter:innen die Gelegenheit, ihre unternehmensspezifischen Kompetenzen mit den erforderlichen Fertigungskompetenzen zur Herstellung relevanter Komponenten eines Wasserstoff-Fahrzeugs abzugleichen. Beispielhaft wurden dazu die erforderlichen Fertigungskompetenzen zur Herstellung von Bipolarplatten oder Tankbehältern abgebildet. Die Teilnehmer:innen konnten bereits vorliegende Kompetenzen nun durch blaue Punkte und vorstellbare Kompetenzerweiterungen durch orangefarbene Punkte kennzeichnen.
Workshop-Teil II
Im Workshop-Teil II sollten regionale und unternehmensspezifische Chancen und Risiken im Zusammenhang mit Wassersstoffanwendungen gesammelt und diskutiert werden. Die Abbildung der Wasserstoff-Wertschöpfungskette diente hierbei als Orientierungsmöglichkeit für die Gruppenarbeit. Der Workshop-Teil endete mit einer Ergebnispräsentation und einer offenen Diskussionsrunde über die Zukunft des Wasserstoff-Antriebs.
Ergebnisse und Ausblick
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Das Thema der nächsten Arbeitskreis-Treffens ist noch in Arbeit. Das nächste Treffen wird voraussichtlich am 31.08.2023 online stattfinden.
