Branchenwandel gestalten - Unternehmensprofile der Zukunft - 29.02.2024

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Einleitung und Zielsetzung

Zielsetzung des Termins war es, die erarbeitete Systematik zur Einordnung von Unternehmen der Automobil- und Zuliefererindustrie aus der Region Köln-Bonn-Aachen-Gummersbach im Rahmen des Handlungsfeldvorgehens zur Strategieentwicklung gemeinsam mit Unternehmen zu erproben. Dazu sollten die Unternehmen in die verschiedenen charakterisierenden Ausprägungen in den Dimensionen Strategie und Merkmale eingeordnet werden. Als Hilfsmittel diente dazu ein morphologischer Kasten. Anschließend sollten auf der Basis der Szenarien, die im Projekt entwickelt wurden, mögliche Entwicklungspfade hin zu einer angepassten Einordnung erarbeitet werden.

Impulsvortrag

In einem Impuls zu globalen Netzwerkstrategien für die Produktion hat Alexander Schollemann, Gruppenleiter am WZL der RWTH Aachen, verschiedene Möglichkeiten und Handlungsfelder zur Gestaltung der Strategie im Produktionsnetzwerk aufgezeigt (der Vortrag steht nicht zur Veröffentlichung bereit).

Weitere Workshop-Aktivitäten

Im Rahmen von bilateralen Workshops mit interessierten Unternehmen wird weiterhin die Möglichkeit zur Einordnung des eigenen Unternehmens in den Gesamtrahmen gegeben. Mit Hilfe der Einordnung können Unternehmen ihre eigene strategische Ausrichtung reflektieren. Wir unterstützen sie dabei, anhand von Szenarien mögliche Anpassungen der eigenen Strategie und des eigenen Geschäftmodells zu erarbeiten. Sprechen Sie uns gerne per E-Mail oder Telefon an oder nutzen Sie dafür die Anmeldung zu unseren Erstgesprächen.

Ergebnisse und Ausblick

Auf dieser Basis können Unternehmen Ihre eigene strategische Aufstellung reflektieren und ihre zukünftige Ausrichtung in Hinblick auf die Entwicklung der Szenarien für die Automobilindustrie 2030+ in der Region planen. Basierend auf diesen Ergebnissen werden weitere Unternehmensprofile erstellt und Maßnahmen für die künftige Weiterentwicklung der Unternehmen abgeleitet.

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