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SUMMARY:Fit für den Wandel: Von 20 Good Practices lernen und Transformation erfolgreich in meinem Unternehmen gestalten
DESCRIPTION:Die Dynamik des Wandels in der Automobilindustrie hat in den vergangenen Jahren stark zugenommen. Technologische Innovationen\, verschärfte Umweltanforderungen\, neue Marktteilnehmer sowie das wachsende gesellschaftliche Bedürfnis nach nachhaltiger Mobilität führen dazu\, dass sich Produkte und Dienstleistungen schneller verändern als je zuvor. \nIm April 2025 fand bereits ein Workshop zum Thema “Auf Erfolgskurs – Gelungene Beispiele der Unternehmenstransformation” statt. In diesem haben wir gemeinsam die grundlegenden Herausforderungen und Chancen dieses tiefgreifenden Transformationsprozesses betrachtet – speziell für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU). Aufgrund der positiven Resonanz möchten wir an diesem Format nun anknüpfen: Eine Studie mit 20 Good Practice Beispielen\, darunter auch Unternehmen aus unserer Region\, liefert wertvolle Einblicke in erfolgreiche Transformationsstrategien. \nIm Rahmen des Workshops nehmen wir Bezug auf die einzelnen Unternehmensbeispiele sowie übergreifende Schlussfolgerungen und erarbeiten gemeinsam\, welche zentralen Aktivitäten zum Erfolg der analysierten Unternehmen beigetragen haben. So zeigen wir Ihnen konkrete Handlungsansätze\, um die eigene Transformationsfähigkeit nachhaltig zu stärken. \nWir nutzen das bewährte Konzept des letzten Workshops und ergänzen es um die neuen Ergebnisse. Eine Teilnahme ist auch ohne Vorkenntnisse möglich. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und den gemeinsamen Austausch als Fortsetzung dieser Workshop-Reihe. \nIm Fokus des Workshops stehen: \n\nVorstellung und Analyse von „Good-Practice-Beispielen“\nZusammenfassung zentraler Erkenntnisse der Transformationsstudie\nAbleitung von konkreten Maßnahmen zur Gestaltung erfolgreicher Transformationsprozesse\n\nZiel: \nZiel des Workshops ist es\, anhand von guten Beispielen der Transformation aufzuzeigen\, welche Faktoren zentral für das Gelingen von Transformationsprozessen sind und aufbauend darauf konkrete Maßnahmen zur Unterstützung von Transformation im eigenen Unternehmen mitzunehmen. \nLeitfragen\, die Sie begleiten: \n\nWas ist ein Transformationsprozess?\nWelche Faktoren\, Voraussetzungen und Aktivitäten sind entscheidend für eine erfolgreiche Transformation?\nWas können wir von Unternehmen lernen\, die Transformation erfolgreich gemeistert haben?\n\nVorläufige Agenda \n\n\n\n13:00 – 13:30 Uhr\nBegrüßung und Einführung: Ziele und Vorgehensweisen der Transformationsstudie\n\n\n13:30 – 13:45 Uhr\nInteraktiver Austausch: Mit welchen Hemmnissen und Treibern von Transformation ist Ihr Unternehmen konfrontiert?\n\n\n13:45 – 14:30 Uhr\nGood Practices der Transformation – Fallbeispiele aus der Praxis\n\n\n14:30 – 14:45 Uhr\nZentrale Schlussfolgerungen/Takeaways der Transformationsstudie\n\n\n14:45 – 15:00 Uhr\nInteraktiver Austausch: Welche der vorgestellten Ansätze erscheinen für Ihr Unternehmen adaptierbar?\n\n\n15:00 Uhr\nEnde der Veranstaltung\n\n\n\n 
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SUMMARY:Technology Intelligence: Technologiefrüherkennung in dynamischen Märkten
DESCRIPTION:Nicht nur in den Antriebstechnologien\, sondern auch in Bereichen wie Elektronik\, Software\, Werkstoffen und Produktionssystemen verlaufen technologische Entwicklungen in der Automobilbranche zunehmend dynamisch – begleitet von komplexer werdenden regulatorischen Anforderungen und steigendem Wettbewerbsdruck. Unternehmen stehen daher vor der Herausforderung\, technologische Trends frühzeitig zu erkennen\, strategisch zu bewerten und systematisch in ihre Entscheidungsprozesse zu integrieren. \nAnhand der Vorstellung eines systematischen Technology Intelligence (TI)-Ansatzes sowie eines konkreten Praxisbeispiels zum Aufbau einer Technologieplattform erhalten die Teilnehmenden Einblicke in typische Vorgehensweisen\, Erfolgsfaktoren und Herausforderungen bei der Implementierung von TI-Strukturen. Ergänzend ermöglichen interaktive Elemente eine Einordnung der unternehmenseigenen Ausgangssituation. Die Teilnehmenden analysieren ihre Positionierung im Hinblick auf Technologiebeobachtung und -bewertung und identifizieren den spezifischen TI-Handlungsbedarf ihres Unternehmens. \n  \nVorläufige Agenda: \n09:00 – 09:10 Uhr           Begrüßung \n09:10 – 09:55 Uhr           Impulsvortrag: Relevanz und Grundlagen der Technology Intelligence (TI) \n09:55 – 10:15 Uhr           Quick-Check I: Welche TI-Form sollte mein Unternehmen nutzen? \n10:15 – 10:35 Uhr           Exkurs: Technology Intelligence im Zeitalter von Artificial Intelligence \n10:35 – 10:50 Uhr           Quick-Check II: Besteht ein TI-Handlungsbedarf in meinem Unternehmen? \n10:50 – 11:00 Uhr           Ausblick und Verabschiedung \n 
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CATEGORIES:Arbeitskreis-Treffen,Handlungsfeld Geschäftsmodell,Informationsveranstaltung,Workshop
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SUMMARY:„Personalmanagement im Mittelstand" - Auf dem Weg von der administrativen Unterstützung zum strategischen Wertschöpfungspartner im Unternehmen
DESCRIPTION:Im Rahmen des Verbundprojekts „TrendAuto2030plus” laden wir Sie ein zu unserem 6. Workshop der Reihe „Dem Qualifizierungsbedarf auf der Spur“. Nutzen Sie die Gelegenheit\, neue Impulse zu gewinnen\, praxisorientierte Ansätze kennenzulernen und sich mit Fachkolleg:innen auszutauschen. \nAuf Basis der Studie „HR-Radar KMU“ stellt Prof. Dr. Carsten Knaut (TH Köln) dar\, welche zentralen Herausforderungen und kritischen Erfolgsfaktoren bei der Gestaltung der Personalarbeit bestehen. Gemeinsam erarbeiten wir\, wie sich HR von einer verwaltenden über prozessgestaltenden hin zu einer wertschöpfenden Rolle entwickeln kann. \nIm Workshop… \n\nstellen wir typische Reifegradstufen der Personalarbeit in Unternehmen vor;\nkönnen Sie sich in Arbeitsgruppen mit Fachkolleg:innen zu Ihren aktuellen Herausforderungen\, praktischen Fragestellungen und Fallbeispielen austauschen und gemeinsam Maßnahmen zur Optimierung herausarbeiten;\nführen wir die Ergebnisse zusammen und diskutieren gemeinsam\, gestützt über fachliche Vertiefungen\, wie sich HR auf zukünftige Anforderungen ausrichten kann.\n\nAnhand eines Praxisbeispiels erarbeiten wir gemeinsam\, wie der Weg über die Stufen zum „strategischen Partner HR“ erfolgreich gestaltet werden kann. \nZur Vorbereitung des Workshops empfehlen wir Ihnen\, an der o.g. Studie teilzunehmen. Hierzu erhalten Sie einen Fragebogen\, der Ihnen eine Einordnung und Standortbestimmung Ihrer aktuellen Rolle sowie ein Benchmark mit anderen Unternehmen ermöglicht. Die Auswertung Ihres Bogens geht Ihnen mit der Benchmarkeinschätzung vor dem Workshop zu\, so dass Sie Ihre spezifischen Themen aktiv im Workshop einbringen können. \nNehmen Sie teil! Stärken Sie Ihre Rolle als “Gestalter:in des Wandels“ und nehmen Sie wertvolle Impulse für Ihre Personalarbeit mit. \nZielgruppen: Personalverantwortliche\, HR-Business Partner\, Personalentwickler \nHinweis zur Anmeldung:\nWir freuen uns auf Ihre Anmeldung unter https://koelnmetall-xnet.de/vde/qualifizierungsbedarf6 \nFür Rückfragen steht Ihnen Thomas Tomakidi gerne telefonisch unter 0221 57904-30 oder per E-Mail an tomakidi@koelnmetall.de zur Verfügung.\nWir freuen uns auf Ihre Teilnahme und einen spannenden Austausch!
URL:https://trendauto2030plus.de/veranstaltung/personalmanagement-im-mittelstand/
LOCATION:TH Köln – Mülheim\, Schanzenstr. 30\, Köln - Mülheim\, 51063\, Deutschland
CATEGORIES:Arbeitskreis-Treffen,Handlungsfeld Qualifikation,Impulsvorträge,Informationsveranstaltung,Workshop
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SUMMARY:Unternehmensbesuch BPW: Ansätze des Remanufacturing
DESCRIPTION:Hinweis: Die Veranstaltung wird zusammen mit BPW Bergische Achsen Kommanditgesellschaft durchgeführt. Die BPW Bergische Achsen KG mit Hauptsitz in Wiehl ist ein weltweit führender Zulieferer der Nutzfahrzeugindustrie und Anbieter von Mobilitätslösungen für die Transport- und Logistikbranche. Das familiengeführte Traditionsunternehmen wurde 1898 gegründet und entwickelt sowie produziert Fahrwerkssysteme für Anhänger und Auflieger\, darunter Achsen\, Brems- und Federungstechnologien\, Leichtbau- und Aufbautentechnik sowie digitale Telematiklösungen. \nBPW ist international in über 30 Ländern vertreten\, betreibt zahlreiche Produktions- und Entwicklungsstandorte und verfügt über ein umfassendes Service- und Ersatzteilnetzwerk mit mehr als 3.200 Servicepartnern weltweit. \n  \nWie kann Kreislaufwirtschaft in der industriellen Praxis funktionieren und dabei nicht nur ökologische\, sondern auch ökonomische Potenziale erschließen? Remanufacturing als Strategie der Kreislaufwirtschaft bietet hier einen vielversprechenden Ansatz. Es verbindet Ressourcenschonung mit wirtschaftlichem Mehrwert. Bei unserem kommenden Unternehmensbesuch bei BPW bringen wir produzierende Unternehmen zusammen\, um genau dieses Thema gemeinsam zu diskutieren. \nZiel der Veranstaltung ist ein offener Dialog über Chancen\, Herausforderungen und konkrete Ansatzpunkte für die Umsetzung von Kreislaufwirtschaftsstrategien. Im Mittelpunkt steht dabei das Remanufacturing. Produkte und Komponenten werden am Ende ihrer Nutzungsdauer wieder in einen neuwertigen oder sogar qualitativ verbesserten Zustand aufbereitet. Die Veranstaltung bietet Raum für Austausch\, gegenseitiges Lernen und neue Perspektiven. Gleichzeitig soll sie einen ersten Impuls für den Aufbau eines regionalen Netzwerks von Expertinnen und Experten setzen. \nAls Gastgeber gewährt BPW Einblicke in das eigene Remanufacturing-Programm und zeigt\, wie entsprechende Ansätze erfolgreich in industrielle Prozesse integriert werden können. Ergänzt wird dies durch einen Impuls von der TH Köln und dem WZL der RWTH Aachen mit dem Arbeitstitel „Upgrade Circular Economy – Werte steigern statt nur erhalten“. Darin wird die Kreislaufwirtschaft als Leitbild für eine ökonomisch und ökologisch nachhaltige Industrie beleuchtet. Im Fokus steht die Frage\, wie sich aus Rückläufern nicht nur gleichwertige\, sondern sogar qualitativ verbesserte Produkte entwickeln lassen. \n  \nVorläufige Agenda \n\n\n\n09:30 – 09:40 Uhr\nBegrüßung & kurze Vorstellungsrunde\n\n\n09:40 – 10:05 Uhr\nImpulsvortrag „Upgrade Circular Economy – Werte steigern statt nur erhalten“ \n(Friedrich Wintzer\, WZL der RWTH Aachen)\n\n\n10:05 – 10:30 Uhr\nEinführung Re-Manufacturing-Ansatz von BPW\n\n\n10:30 – 11:45 Uhr\nWerksführung (bitte eigene Sicherheitsschuhe mitbringen!)\n\n\n11:45 – 12:00 Uhr\nWrap-Up und Verabschiedung\n\n\nAnschließend\nAusklang bei gemeinsamem Mittagessen im Betriebsrestaurant
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LOCATION:BPW Bergische Achsen Kommanditgesellschaft\, Ohlerhammer\, Wiehl\, 51674\, Germany
CATEGORIES:Arbeitskreis-Treffen,Handlungsfeld Geschäftsmodell,Impulsvorträge,Informationsveranstaltung
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SUMMARY:Innovation for competitiveness
DESCRIPTION:Innovation stellt einen der Wirtschaftsmotoren Deutschlands dar\, hilft Unternehmen nachweislich\, besser durch wirtschaftlich herausfordernde Zeiten zu kommen und gilt als Schutz vor internationalem Preisdruck. Trotz des hohen Stellenwerts sind jedoch nur wenige Unternehmen zufrieden mit ihrer Innovationsleistung. \nIn dieser Veranstaltung lernen Sie\, wie die Etablierung eines systematischen Innovationsmanagements ihrem Unternehmen helfen kann\, seine Innovationsfähigkeit zu steigen und so international Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Dabei wird insbesondere auf verschiedene Innovationsarten\, die Innovationsstrategie\, die Ideengenerierung\, die Innovationskultur und die organisatorische Verankerung eingegangen. \n  \nVorläufige Agenda \n\n\n\n10:30 – 10:45 Uhr\nBegrüßung\n\n\n10:45 – 11:30 Uhr\nInnovation als Wettbewerbsvorteil\n\n\n11:30 – 12:00 Uhr\nWorkshop: Austausch zum Innovationsmanagement\n\n\n12:00 – 13:00 Uhr\nMittagspause\n\n\n13:00 – 13:45 Uhr\nStrategisches Innovationsmanagement\n\n\n13:45 – 14:15 Uhr\nOrganisatorische Verankerung des Innovationsmanagements\n\n\n14:15 – 14:45 Uhr\nWorkshop: What to do on Monday?\n\n\n14:45 – 15:00 Uhr\nAbschluss und Verabschiedung
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LOCATION:TH Köln – Mülheim\, Schanzenstr. 30\, Köln - Mülheim\, 51063\, Deutschland
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SUMMARY:KMUp - Mittelstand trifft Start-Ups 2026
DESCRIPTION:Die Transformation treibt alle Branchen an\, neue Lösungen\, Produkte und Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um 2026 den Dialog zwischen etablierten Unternehmen und Start-Ups fortzuführen\, laden wir Sie erneut zu “KMUp – Mittelstand trifft Start-Ups” ein. Unsere Veranstaltung bringt Branchenführer und Pioniere zusammen und bietet eine offene Plattform für kreative Diskussionen\, Vernetzung und gegenseitiges Lernen. \nDetaillierte Informationen zur Veranstaltung\nWer sollte teilnehmen? \nUnsere Veranstaltung ist speziell für KMU (produzierendes Gewerbe) und Start-Ups interessant\, die in den Bereichen Künstliche Intelligenz\, Robotik\, Digitalisierung\, Software\, Logistik\, Kreislaufwirtschaft und Weiterbildung tätig sind oder sich dahin entwickeln möchten. Auch InvestorenInnen\, BeraterInnen\, ForscherInnen und PolitikerInnen\, die sich für Innovation und die Zukunft des Mittelstands interessieren\, sind herzlich willkommen. \nVeranstaltungsformat \nKMUp ist ein Event\, das von Ihnen gestaltet werden kann. Nehmen Sie teil und wählen Sie die für Sie interessantesten Themen und Diskussionspunkte aus. Am Nachmittag haben Sie bei unserem Gallery Walk die Möglichkeit\, sich über Anforderungsprofile und Handlungsempfehlungen auszutauschen sowie neue Geschäftsbeziehungen zu knüpfen. \nWir laden Sie ein\, sich den Tag passend zu Ihrem Zeitplan zusammenzustellen und sich die für Sie interessantesten Teile der Agenda herauszusuchen. \nZiele der Veranstaltung \n\nFörderung der Zusammenarbeit und des Austauschs zwischen KMU und Start-Ups\, branchenübergreifend\nBereitstellung von Expertise und Zugängen speziell im Bereich KI\nErkundung neuester Trends und Entwicklungen in den Bereichen Künstliche Intelligenz\, Robotik\, Automatisierung\, Digitalisierung\, Software\, Logistik\, Geschäftsmodellinnovation\, Qualifizierung und Kreislaufwirtschaft\n\nWir freuen uns auf Ihre Teilnahme und können es kaum erwarten\, Sie in einer Atmosphäre des Austauschs\, des Lernens und der Innovation durch Vernetzung willkommen zu heißen. Lassen Sie uns gemeinsam die Zukunft der Automotive- und Zulieferindustrie gestalten. \nVorläufige Agenda \n\n\n\n09:30 – 09:45 Uhr\nBegrüßung und Einführung \n\nVorstellung des Veranstaltungsablaufs\n\n\n\n\n09:45 – 10:30 Uhr\nImpulsvortrag und Fragerunde\n\n\n10:30 – 10:45 Uhr\nKaffeepause\n\n\n10:45 – 11:15 Uhr\n1. Session-Runde \n\n4 Beiträge zu verschiedenen Themen\, aus denen einer ausgewählt wird\n\n\n\n\n11:15 – 11:30 Uhr\nSession-Wechsel \n\nMöglichkeit für Diskussion und Fragen zum vorherigen Vortrag oder Austausch mit anderen Teilnehmern\n\n\n\n\n11:30 – 12:00 Uhr\n2. Session-Runde \n\n4 Beiträge zu verschiedenen Themen\, aus denen einer ausgewählt wird\n\n\n\n\n12:00 – 13:00 Uhr\nMittagspause im :metabolon Bistro\n\n\n13:00 – 13:30 Uhr\n3. Session-Runde \n\n4 Beiträge zu verschiedenen Themen\, aus denen einer ausgewählt wird\n\n\n\n\n13:30 – 13:45 Uhr\nEröffnung des Gallery Walks\n\n\n13:45 – 15:00 Uhr\nGallery Walk \n\nMöglichkeit zu Austausch und Diskussion an mehreren Stationen\n\n\n\n\nCa. 15:00 Uhr\nEnde der Veranstaltung\n\n\n\n 
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