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SUMMARY:Discover and Use Your Data Assets - Der Einstieg in datengetriebene Entscheidungen und KI-Anwendungen
DESCRIPTION:Unternehmen verfügen bereits heute über große Mengen wertvoller Informationen – beispielsweise aus Produktion\, Qualitätssicherung\, ERP-Systemen\, Dokumentationen oder Materialzeugnissen. Häufig werden diese Daten jedoch ausschließlich für operative Aufgaben genutzt und nicht systematisch für datenunterstützte Entscheidungen oder zukünftige KI-Anwendungen erschlossen. \nDer Workshop zeigt\, wie vorhandene Datenquellen identifiziert\, bewertet und zu einer strategischen Grundlage für den KI-Einsatz entwickelt werden können. Anhand praxisnaher Demonstratoren erleben die Teilnehmenden\, wie aus bestehenden Daten konkrete Erkenntnisse und erste KI-Anwendungsfälle entstehen.\nGemeinsam wird eine erste Data Asset Map erstellt\, Datenpotenziale identifiziert und priorisierte Anwendungsfälle für das eigene Unternehmen entwickelt. \nZielvorstellung: \nDer Workshop befähigt die Teilnehmenden\, die im Unternehmen vorhandenen Daten systematisch zu entdecken\, als strategische Data Assets zu bewerten und daraus konkrete Potenziale für datenunterstützte Entscheidungen sowie priorisierte KI-Anwendungsfälle abzuleiten. \nLernziele: \n\nvorhandene Datenquellen systematisch identifizieren\nDatenqualität und Datenverfügbarkeit bewerten\nDatensilos erkennen\nKI-Potenziale aus bestehenden Daten ableiten\nerste priorisierte Use Cases entwickeln\ndatenunterstützte Entscheidungsfindung im Unternehmen fördern\n\nAgenda: \n\n\n\nZeit\nLeitfrage\nInhalt\n\n\n09:00 – 10:10\nWarum werden Daten zum Wettbewerbsvorteil?\nBegrüßung\, Vorstellung der Teilnehmenden und Zielsetzung des Workshops \nImpulsvortrag Prof. Dr. Margot Ruschitzka (TH Köln): „KI-Werkzeuge überall – aber wo ist der Plan? Ein Ordnungsrahmen für KI in der End2End-Produktentwicklung“ \nImpulsvortrag Ronan-Noah Schlichting (TH Köln): „Vom Benchmarking zur vertrauenswürdigen KI-Lösung“\n\n\n10:10 – 10:25\n\nPause\n\n\n10:25 – 11:05\nWelche Daten besitzen wir bereits?\nInteraktive Bestandsaufnahme\n\n\n11:05 – 12:15\nWie machen wir Daten nutzbar?\nDemonstrator 1 \nGemeinsame Reflexion\n\n\n12:15 – 13:00\n\nPause\n\n\n13:00 – 13:40\nWie entstehen aus Daten bessere Entscheidungen?\nDemonstrator 2\n\n\n13:40 – 14:40\nWelche Potenziale stecken in unseren Daten?\nData Asset Mapping \nPriorisierung der KI-Anwendungsfälle\n\n\n14:40 – 15:00\nWie geht es nach dem Workshop weiter?\nRoadmap und Handlungsempfehlungen \nFeedback und Abschluss\n\n\n\n 
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SUMMARY:Jahresveranstaltung TRAIBER.NRW 2026
DESCRIPTION:Wir laden Sie herzlich zur TRAIBER.NRW Jahresveranstaltung am 14. Oktober 2026 in die Alte Maschinenhalle am Gründer- und Technologiezentrum in Solingen ein. \nDie Jahresveranstaltung beschäftigt sich mit folgenden Fragestellungen: \n\nWie können Unternehmen ihre Transformationsfähigkeit stärken und langfristig erhalten?\nWelche Potenziale bieten KI und Automatisierung für die Produktion?\nWelche Rolle spielen Mitarbeitende\, Betriebsräte und Weiterbildung in der Transformation?\nWie kann die Transformation als regionale Aufgabe gemeinsam gestaltet und beschleunigt werden?\nWie geht es nach dem Ende der ersten Förderperiode von TRAIBER.NRW weiter?\n\nFreuen Sie sich auf ein vielfältiges Veranstaltungsprogramm mit Silke Krebs\, Staatssekretärin im Ministerium für Wirtschaft\, Industrie\, Klimaschutz und Energie des Landes NRW; Stephan A. Vogelskamp\, Geschäftsführer der Bergischen Struktur- und Wirtschaftsförderungsgesellschaft; Daniel Ullsperger\, Gewerkschaftssekretär der IG Metall Velbert; Michael Schwunk\, Geschäftsführer des Bergischen Arbeitgeberverbands der Metallindustrie und vielen weiteren Expertinnen und Experten. \nTermin: 14. Oktober 2026 von 9:00 Uhr – 16:00 Uhr \nOrt: Alte Maschinenhalle am Gründer- und Technologiezentrum\, Grünewalder Straße 29–31\, 42657 Solingen \nZielgruppen: Unternehmen der Automobilzulieferindustrie\, intermediäre Organisationen\, regionale Politik und Verwaltung sowie Sozialpartner \nAnmeldung: Bitte melden Sie sich bis zum 6. Oktober 2026 hier an. \n  \nPROGRAMM DER JAHRESVERANSTALTUNG 2026 \n  \n09:00 Uhr Ankommen und Registrierung \n09:30 Uhr Transformation: Erkenntnisse und Lösungsansätze \nTransformation leicht gemacht \nDr. Michael Krause\, Forschungsgruppenleiter Human Centered Transformation\, Institute for Technologies and Management of Digital Transformation\, Bergische Universität Wuppertal \nMitarbeitende führen in Zeiten der Transformation \nMaximilian Kellerer und Gülcin Avci\, Lehrstuhl für Arbeit\, Personal und Organisation\, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf \nPotenziale von KI und Automatisierung in der Produktionsplanung \nProf. Dr.-Ing. Clemens Faller\, Interdisziplinäres Institut für Angewandte KI und Data Science Ruhr\, Hochschule Bochum \nUnternehmen transformationsfähig machen und halten \nNils Malzahn\, Gesamtkoordination TRAIBER.NRW\, Institute for Technologies and Management of Digital Transformation\, Bergische Universität Wuppertal \nTransformation und Wettbewerbsfähigkeit \nSilke Krebs\, Staatssekretärin\, Ministerium für Wirtschaft\, Industrie\, Klimaschutz und Energie des Landes NRW (angefragt) \n12:15 Uhr – 13:15 Uhr Mittagspause \n13:15 Uhr Transformation: Tempo aufnehmen und beschleunigen \nRegionalstrategie – Transformation als regionale Aufgabe \nStephan A. Vogelskamp\, Geschäftsführer\, Bergische Struktur- und Wirtschaftsförderungsgesellschaft mbH \nBetriebsräte als Partner in der Transformation \nDaniel Ullsperger\, Gewerkschaftssekretär\, IG Metall Velbert \nWeiterbildung als Grundlage der Transformation \nTobias Tielsch\, Betriebsleiter\, Bergischer Bildungscampus gGmbH \nKI als Gamechanger und Herausforderung \nMichael Schwunk\, Geschäftsführer\, Bergischer Arbeitgeberverband der Metallindustrie \n15:30 Uhr Netzwerken und Ausklang
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SUMMARY:Digitaler Produktpass in der Praxis:  Einstieg\, Datenbasis und nächste Schritte
DESCRIPTION:Hinweis: Die Veranstaltung wird gemeinsam mit ifm durchgeführt. ifm ist ein international tätiger Anbieter von Sensoren\, Steuerungen\, Software und Systemen für die industrielle Automatisierung. Das Unternehmen unterstützt produzierende Unternehmen mit Lösungen zur Automatisierung und Digitalisierung industrieller Prozesse\, unter anderem in den Bereichen Sensorik\, IO-Link\, IIoT und Supply-Chain-Integration. \n  \nDer Digitale Produktpass (DPP) gewinnt für produzierende Unternehmen zunehmend an Bedeutung. Er schafft die Grundlage\, um produktbezogene Informationen zu Materialien\, Komponenten\, Nachhaltigkeit\, Nutzung und Kreislauffähigkeit strukturiert bereitzustellen. Für kleine und mittlere Unternehmen stellt sich dabei vor allem die Frage\, wie ein praxisnaher Einstieg gelingt: Welche Daten werden benötigt? Wo liegen diese Daten bereits vor? Welche Lücken bestehen? Und wie lässt sich daraus ein erster umsetzbarer Produktpass ableiten? \nDie Veranstaltung bietet Unternehmen einen kompakten und praxisorientierten Einstieg in den Digitalen Produktpass. Das WZL gibt zunächst eine fachliche Einordnung zu Anforderungen\, typischen Datenarten und offenen Fragestellungen. ifm ergänzt die Perspektive aus der industriellen Praxis und zeigt\, wie Produktdatenmodelle\, Sensorik und vernetzte Datenstrukturen zu einem nutzbaren Produktpass beitragen können. \nIm Rahmen einer Führung durch das Smart Automation Lab des WZL werden relevante Datenquellen auf dem Shopfloor sichtbar gemacht. \nIm anschließenden Workshopteil arbeiten die teilnehmenden Unternehmen an ihrem eigenen Einstieg in den Digitalen Produktpass: Sie bewerten ihren aktuellen Reifegrad\, identifizieren vorhandene Datenquellen und Datenlücken und entwickeln erste Ansätze für einen unternehmensspezifischen Minimum Viable Digital Product Passport. \nFür den Workshop ist keine umfangreiche Vorbereitung notwendig. Damit die Teilnehmenden möglichst viel aus der Veranstaltung mitnehmen\, bitten wir sie lediglich\, vorab ein Produkt oder eine Produktgruppe aus dem eigenen Unternehmen auszuwählen\, an dem bzw. der sie beispielhaft arbeiten möchten. Hilfreich ist außerdem eine grobe Einschätzung\, welche Informationen zu diesem Produkt bereits vorhanden sind und wo aus ihrer Sicht heute noch Daten fehlen. Vertrauliche Informationen müssen nicht offengelegt werden; vereinfachte oder anonymisierte Beispiele sind vollkommen ausreichend. \nZiel der Veranstaltung ist es\, den Digitalen Produktpass nicht nur theoretisch zu verstehen\, sondern konkrete Anknüpfungspunkte für die eigene Unternehmenspraxis abzuleiten. Die Teilnehmenden sollen mit einem\ngeschärften Anwendungsfall\, einer ersten Datenlandkarte und klaren nächsten Schritten für einen möglichen DPP-Piloten aus dem Workshop gehen. \n  \nVorläufige Agenda: \n\n\n\n10:00 – 10:25 Uhr\nVorstellung WZL und ifm und Zielbild\n\n\n10:25 – 10:55 Uhr\nDPP kompakt: Was kommt wirklich auf Unternehmen zu?\n\n\n10:55 – 11:30 Uhr\nPraxisimpuls ifm: Vom Produktdatenmodell zum nutzbaren Produktpass\n\n\n11:30 – 12:30 Uhr\nMittagspause\n\n\n12:30 – 13:30 Uhr\nFührung Smart Automation Lab – Daten auf dem Shopfloor\n\n\n13:30 – 14:45 Uhr\nWorkshop – Start in den Digitalen Produktpass – Teil 1 (WZL + ifm)\n\n\n14:45 – 15:00 Uhr\nPause\n\n\n15:00 – 15:45 Uhr\nWorkshop – Start in den Digitalen Produktpass – Teil 2 (WZL + ifm)\n\n\n15:45 – 16:00 Uhr\nDiskussion und Abschluss
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LOCATION:Werkzeugmaschinenlabor (WZL) der RWTH Aachen\, Steinbachstraße 25\, Aachen\, 52074
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SUMMARY:Zukunft gestalten – Geschäftsmodelle weiterdenken | Modul 1: Zukunftscockpit – Trends & Chancen erkennen
DESCRIPTION:Technologische Entwicklungen\, neue Kundenanforderungen und veränderte Marktbedingungen stellen Unternehmen vor die Frage: Wie bleibt das eigene Geschäftsmodell auch morgen wettbewerbsfähig? \nIn drei aufeinander aufbauenden\, praxisorientierten Workshops werden relevante Zukunftstrends eingeordnet\, Innovationspotenziale für das eigene Unternehmen identifiziert und daraus tragfähige Geschäftsmodelle entwickelt. \nIm Mittelpunkt steht dabei der konkrete Transfer in die Unternehmenspraxis – von der ersten Chance bis zum umsetzbaren Fahrplan. \n  \nTermine: \n13.11. | Modul 1: Zukunftscockpit – Trends & Chancen erkennen\nRelevante Trends erkennen\, einordnen und konkrete Innovationspotenziale für das eigene Unternehmen identifizieren. \n20.11. | Modul 2: Geschäftsmodellschmiede – Business Model Re-Engineering für die Industrie von morgen\nIdeen zu tragfähigen Geschäftsmodellen weiterentwickeln und nächste Schritte für die Umsetzung im Unternehmen definieren. \n27.11. | Modul 3: Transferwerkstatt – Vom Geschäftsmodell zur Umsetzung\nKonkrete Maßnahmen ableiten\, Umsetzungshürden identifizieren und einen praxisnahen Fahrplan für die Umsetzung im eigenen Unternehmen entwickeln. \nEs wird empfohlen\, an allen drei Modulen der Workshopreihe teilzunehmen\, da diese aufeinander aufbauen. \nBitte beachten Sie\, dass Sie sich nur ein Mal für alle drei Module anmelden müssen.\nSollten Sie an einem Termin nicht teilnehmen können\, geben Sie uns bitte im Vorfeld unter info@trendauto2030.de Bescheid. \n  \nZielgruppe: \nDie Workshopreihe richtet sich an Geschäftsführende\, Unternehmer und Unternehmerinnen\, sowie Fach- und Führungskräfte aus kleinen und mittleren Unternehmen\, die Innovation und Transformation aktiv gestalten und neue Geschäftspotenziale erschließen möchten. \n  \nZielsetzung: \nIm Fokus steht nicht die Theorie\, sondern die konkrete Anwendung auf das eigene Unternehmen: Teilnehmende arbeiten an eigenen Herausforderungen und Ideen und entwickeln Schritt für Schritt konkrete Ansätze für die zukünftige Ausrichtung ihres Unternehmens.
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SUMMARY:Zukunft gestalten – Geschäftsmodelle weiterdenken | Modul 2: Geschäftsmodellschmiede – Business Model Re-Engineering für die Industrie von morgen
DESCRIPTION:Technologische Entwicklungen\, neue Kundenanforderungen und veränderte Marktbedingungen stellen Unternehmen vor die Frage: Wie bleibt das eigene Geschäftsmodell auch morgen wettbewerbsfähig? \nIn drei aufeinander aufbauenden\, praxisorientierten Workshops werden relevante Zukunftstrends eingeordnet\, Innovationspotenziale für das eigene Unternehmen identifiziert und daraus tragfähige Geschäftsmodelle entwickelt. \nIm Mittelpunkt steht dabei der konkrete Transfer in die Unternehmenspraxis – von der ersten Chance bis zum umsetzbaren Fahrplan. \n  \nTermine: \n13.11. | Modul 1: Zukunftscockpit – Trends & Chancen erkennen\nRelevante Trends erkennen\, einordnen und konkrete Innovationspotenziale für das eigene Unternehmen identifizieren. \n20.11. | Modul 2: Geschäftsmodellschmiede – Business Model Re-Engineering für die Industrie von morgen\nIdeen zu tragfähigen Geschäftsmodellen weiterentwickeln und nächste Schritte für die Umsetzung im Unternehmen definieren. \n27.11. | Modul 3: Transferwerkstatt – Vom Geschäftsmodell zur Umsetzung\nKonkrete Maßnahmen ableiten\, Umsetzungshürden identifizieren und einen praxisnahen Fahrplan für die Umsetzung im eigenen Unternehmen entwickeln. \nEs wird empfohlen\, an allen drei Modulen der Workshopreihe teilzunehmen\, da diese aufeinander aufbauen. \nBitte beachten Sie\, dass Sie sich nur ein Mal für alle drei Module anmelden müssen.\nSollten Sie an einem Termin nicht teilnehmen können\, geben Sie uns bitte im Vorfeld unter info@trendauto2030.de Bescheid. \n  \nZielgruppe: \nDie Workshopreihe richtet sich an Geschäftsführende\, Unternehmer und Unternehmerinnen\, sowie Fach- und Führungskräfte aus kleinen und mittleren Unternehmen\, die Innovation und Transformation aktiv gestalten und neue Geschäftspotenziale erschließen möchten. \n  \nZielsetzung: \nIm Fokus steht nicht die Theorie\, sondern die konkrete Anwendung auf das eigene Unternehmen: Teilnehmende arbeiten an eigenen Herausforderungen und Ideen und entwickeln Schritt für Schritt konkrete Ansätze für die zukünftige Ausrichtung ihres Unternehmens.
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SUMMARY:Zukunft gestalten – Geschäftsmodelle weiterdenken | Modul 3: Transferwerkstatt – Vom Geschäftsmodell zur Umsetzung
DESCRIPTION:Technologische Entwicklungen\, neue Kundenanforderungen und veränderte Marktbedingungen stellen Unternehmen vor die Frage: Wie bleibt das eigene Geschäftsmodell auch morgen wettbewerbsfähig? \nIn drei aufeinander aufbauenden\, praxisorientierten Workshops werden relevante Zukunftstrends eingeordnet\, Innovationspotenziale für das eigene Unternehmen identifiziert und daraus tragfähige Geschäftsmodelle entwickelt. \nIm Mittelpunkt steht dabei der konkrete Transfer in die Unternehmenspraxis – von der ersten Chance bis zum umsetzbaren Fahrplan. \n  \nTermine: \n13.11. | Modul 1: Zukunftscockpit – Trends & Chancen erkennen\nRelevante Trends erkennen\, einordnen und konkrete Innovationspotenziale für das eigene Unternehmen identifizieren. \n20.11. | Modul 2: Geschäftsmodellschmiede – Business Model Re-Engineering für die Industrie von morgen\nIdeen zu tragfähigen Geschäftsmodellen weiterentwickeln und nächste Schritte für die Umsetzung im Unternehmen definieren. \n27.11. | Modul 3: Transferwerkstatt – Vom Geschäftsmodell zur Umsetzung\nKonkrete Maßnahmen ableiten\, Umsetzungshürden identifizieren und einen praxisnahen Fahrplan für die Umsetzung im eigenen Unternehmen entwickeln. \nEs wird empfohlen\, an allen drei Modulen der Workshopreihe teilzunehmen\, da diese aufeinander aufbauen. \nBitte beachten Sie\, dass Sie sich nur ein Mal für alle drei Module anmelden müssen.\nSollten Sie an einem Termin nicht teilnehmen können\, geben Sie uns bitte im Vorfeld unter info@trendauto2030.de Bescheid. \n  \nZielgruppe: \nDie Workshopreihe richtet sich an Geschäftsführende\, Unternehmer und Unternehmerinnen\, sowie Fach- und Führungskräfte aus kleinen und mittleren Unternehmen\, die Innovation und Transformation aktiv gestalten und neue Geschäftspotenziale erschließen möchten. \n  \nZielsetzung: \nIm Fokus steht nicht die Theorie\, sondern die konkrete Anwendung auf das eigene Unternehmen: Teilnehmende arbeiten an eigenen Herausforderungen und Ideen und entwickeln Schritt für Schritt konkrete Ansätze für die zukünftige Ausrichtung ihres Unternehmens.
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SUMMARY:Unternehmensbesuch igus: "Stand und Zukunft der Low Cost Automation & Robotik"
DESCRIPTION:Tauchen Sie ein in die faszinierende Welt der Low Cost Automation & Robotik und entdecken Sie im igus-Showroom hautnah\, wie smarte Technologien den Mittelstand\, das produzierende Gewerbe und nicht nur die Automobilbranche von morgen verändern. Neben spannenden Impulsen vom TrendAuto2030plus-Konsortium und igus erwartet Sie eine vorausschauende Keynote des renommierten Robotik-Experten und Futuristen Prof. Dr. Dominik Boesl. \nIhr echtes Plus für die Praxis: Bringen Sie Ihre eigenen Bauteile mit! Vor Ort analysieren wir gemeinsam das konkrete Automatisierungspotenzial für Ihre Produktion und diskutieren nächste Schritte. \nNutzen Sie die Gelegenheit für wertvolle Einblicke\, frische Impulse und starkes Networking. Wir freuen uns auf Sie! \nVoraussichtliche Agenda des Tages: \n\nKurze Vorstellung der Teilnehmenden\, Ziel und Ablauf des Tages.\nKeynote von Prof. Dr. Dominik Boesl\nRundgang durch die Produktion sowie den igus Showroom mit Blick auf konkrete Automatisierungslösungen und eigene Herausforderungen.\nPause\, Verpflegung & Netzwerken\nAnalyse/Bewertungsrahmen und gemeinsame Betrachtung mitgebrachter Bauteile und Anwendungsfälle der teilnehmenden KMU mit Diskussion der Machbarkeit und nächster Schritte.\nAbschluss & offener Ausklang
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