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SUMMARY:Abgesagt: Innovation for competitiveness
DESCRIPTION:Hinweis: Die Veranstaltung muss leider kurzfristig wegen Krankheit ausfallen. Wir suchen derzeit nach einem Ersatztermin.\n\n\nInnovation stellt einen der Wirtschaftsmotoren Deutschlands dar\, hilft Unternehmen nachweislich\, besser durch wirtschaftlich herausfordernde Zeiten zu kommen und gilt als Schutz vor internationalem Preisdruck. Trotz des hohen Stellenwerts sind jedoch nur wenige Unternehmen zufrieden mit ihrer Innovationsleistung.\n\nIn dieser Veranstaltung lernen Sie\, wie die Etablierung eines systematischen Innovationsmanagements ihrem Unternehmen helfen kann\, seine Innovationsfähigkeit zu steigen und so international Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Dabei wird insbesondere auf verschiedene Innovationsarten\, die Innovationsstrategie\, die Ideengenerierung\, die Innovationskultur und die organisatorische Verankerung eingegangen. \n  \nVorläufige Agenda \n\n\n\n10:30 – 10:45 Uhr\nBegrüßung\n\n\n10:45 – 11:30 Uhr\nInnovation als Wettbewerbsvorteil\n\n\n11:30 – 12:00 Uhr\nWorkshop: Austausch zum Innovationsmanagement\n\n\n12:00 – 13:00 Uhr\nMittagspause\n\n\n13:00 – 13:45 Uhr\nStrategisches Innovationsmanagement\n\n\n13:45 – 14:15 Uhr\nOrganisatorische Verankerung des Innovationsmanagements\n\n\n14:15 – 14:45 Uhr\nWorkshop: What to do on Monday?\n\n\n14:45 – 15:00 Uhr\nAbschluss und Verabschiedung
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LOCATION:TH Köln – Mülheim\, Schanzenstr. 30\, Köln - Mülheim\, 51063\, Deutschland
CATEGORIES:Arbeitskreis-Treffen,Handlungsfeld Geschäftsmodell,Handlungsfeld Technologie,Informationsveranstaltung,Workshop
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SUMMARY:Unternehmensbesuch BPW: Ansätze des Remanufacturing
DESCRIPTION:Hinweis: Die Veranstaltung wird zusammen mit BPW Bergische Achsen Kommanditgesellschaft durchgeführt. Die BPW Bergische Achsen KG mit Hauptsitz in Wiehl ist ein weltweit führender Zulieferer der Nutzfahrzeugindustrie und Anbieter von Mobilitätslösungen für die Transport- und Logistikbranche. Das familiengeführte Traditionsunternehmen wurde 1898 gegründet und entwickelt sowie produziert Fahrwerkssysteme für Anhänger und Auflieger\, darunter Achsen\, Brems- und Federungstechnologien\, Leichtbau- und Aufbautentechnik sowie digitale Telematiklösungen. \nBPW ist international in über 30 Ländern vertreten\, betreibt zahlreiche Produktions- und Entwicklungsstandorte und verfügt über ein umfassendes Service- und Ersatzteilnetzwerk mit mehr als 3.200 Servicepartnern weltweit. \n  \nWie kann Kreislaufwirtschaft in der industriellen Praxis funktionieren und dabei nicht nur ökologische\, sondern auch ökonomische Potenziale erschließen? Remanufacturing als Strategie der Kreislaufwirtschaft bietet hier einen vielversprechenden Ansatz. Es verbindet Ressourcenschonung mit wirtschaftlichem Mehrwert. Bei unserem kommenden Unternehmensbesuch bei BPW bringen wir produzierende Unternehmen zusammen\, um genau dieses Thema gemeinsam zu diskutieren. \nZiel der Veranstaltung ist ein offener Dialog über Chancen\, Herausforderungen und konkrete Ansatzpunkte für die Umsetzung von Kreislaufwirtschaftsstrategien. Im Mittelpunkt steht dabei das Remanufacturing. Produkte und Komponenten werden am Ende ihrer Nutzungsdauer wieder in einen neuwertigen oder sogar qualitativ verbesserten Zustand aufbereitet. Die Veranstaltung bietet Raum für Austausch\, gegenseitiges Lernen und neue Perspektiven. Gleichzeitig soll sie einen ersten Impuls für den Aufbau eines regionalen Netzwerks von Expertinnen und Experten setzen. \nAls Gastgeber gewährt BPW Einblicke in das eigene Remanufacturing-Programm und zeigt\, wie entsprechende Ansätze erfolgreich in industrielle Prozesse integriert werden können. Ergänzt wird dies durch einen Impuls von der TH Köln und dem WZL der RWTH Aachen mit dem Arbeitstitel „Upgrade Circular Economy – Werte steigern statt nur erhalten“. Darin wird die Kreislaufwirtschaft als Leitbild für eine ökonomisch und ökologisch nachhaltige Industrie beleuchtet. Im Fokus steht die Frage\, wie sich aus Rückläufern nicht nur gleichwertige\, sondern sogar qualitativ verbesserte Produkte entwickeln lassen. \n  \nVorläufige Agenda \n\n\n\n09:30 – 09:40 Uhr\nBegrüßung & kurze Vorstellungsrunde\n\n\n09:40 – 10:05 Uhr\nImpulsvortrag „Upgrade Circular Economy – Werte steigern statt nur erhalten“ \n(Tim Hommen\, WZL der RWTH Aachen)\n\n\n10:05 – 10:30 Uhr\nEinführung Re-Manufacturing-Ansatz von BPW\n\n\n10:30 – 11:45 Uhr\nWerksführung (bitte eigene Sicherheitsschuhe mitbringen!)\n\n\n11:45 – 12:00 Uhr\nWrap-Up und Verabschiedung\n\n\nAnschließend\nAusklang bei gemeinsamem Mittagessen im Betriebsrestaurant
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LOCATION:BPW Bergische Achsen Kommanditgesellschaft\, Ohlerhammer\, Wiehl\, 51674\, Germany
CATEGORIES:Arbeitskreis-Treffen,Handlungsfeld Geschäftsmodell,Impulsvorträge,Informationsveranstaltung
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SUMMARY:„Personalmanagement im Mittelstand" - Auf dem Weg von der administrativen Unterstützung zum strategischen Wertschöpfungspartner im Unternehmen
DESCRIPTION:Im Rahmen des Verbundprojekts „TrendAuto2030plus” laden wir Sie ein zu unserem 6. Workshop der Reihe „Dem Qualifizierungsbedarf auf der Spur“. Nutzen Sie die Gelegenheit\, neue Impulse zu gewinnen\, praxisorientierte Ansätze kennenzulernen und sich mit Fachkolleg:innen auszutauschen. \nAuf Basis der Studie „HR-Radar KMU“ stellt Prof. Dr. Carsten Knaut (TH Köln) dar\, welche zentralen Herausforderungen und kritischen Erfolgsfaktoren bei der Gestaltung der Personalarbeit bestehen. Gemeinsam erarbeiten wir\, wie sich HR von einer verwaltenden über prozessgestaltenden hin zu einer wertschöpfenden Rolle entwickeln kann. \nIm Workshop… \n\nstellen wir typische Reifegradstufen der Personalarbeit in Unternehmen vor;\nkönnen Sie sich in Arbeitsgruppen mit Fachkolleg:innen zu Ihren aktuellen Herausforderungen\, praktischen Fragestellungen und Fallbeispielen austauschen und gemeinsam Maßnahmen zur Optimierung herausarbeiten;\nführen wir die Ergebnisse zusammen und diskutieren gemeinsam\, gestützt über fachliche Vertiefungen\, wie sich HR auf zukünftige Anforderungen ausrichten kann.\n\nAnhand eines Praxisbeispiels erarbeiten wir gemeinsam\, wie der Weg über die Stufen zum „strategischen Partner HR“ erfolgreich gestaltet werden kann. \nZur Vorbereitung des Workshops empfehlen wir Ihnen\, an der o.g. Studie teilzunehmen. Hierzu erhalten Sie einen Fragebogen\, der Ihnen eine Einordnung und Standortbestimmung Ihrer aktuellen Rolle sowie ein Benchmark mit anderen Unternehmen ermöglicht. Die Auswertung Ihres Bogens geht Ihnen mit der Benchmarkeinschätzung vor dem Workshop zu\, so dass Sie Ihre spezifischen Themen aktiv im Workshop einbringen können. \nNehmen Sie teil! Stärken Sie Ihre Rolle als “Gestalter:in des Wandels“ und nehmen Sie wertvolle Impulse für Ihre Personalarbeit mit. \nZielgruppen: Personalverantwortliche\, HR-Business Partner\, Personalentwickler \nHinweis zur Anmeldung:\nWir freuen uns auf Ihre Anmeldung unter https://koelnmetall-xnet.de/vde/qualifizierungsbedarf6 \nFür Rückfragen steht Ihnen Thomas Tomakidi gerne telefonisch unter 0221 57904-30 oder per E-Mail an tomakidi@koelnmetall.de zur Verfügung.\nWir freuen uns auf Ihre Teilnahme und einen spannenden Austausch!
URL:https://trendauto2030plus.de/veranstaltung/personalmanagement-im-mittelstand/
LOCATION:TH Köln – Mülheim\, Schanzenstr. 30\, Köln - Mülheim\, 51063\, Deutschland
CATEGORIES:Arbeitskreis-Treffen,Handlungsfeld Qualifikation,Impulsvorträge,Informationsveranstaltung,Workshop
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SUMMARY:Technology Intelligence: Technologiefrüherkennung in dynamischen Märkten
DESCRIPTION:Nicht nur in den Antriebstechnologien\, sondern auch in Bereichen wie Elektronik\, Software\, Werkstoffen und Produktionssystemen verlaufen technologische Entwicklungen in der Automobilbranche zunehmend dynamisch – begleitet von komplexer werdenden regulatorischen Anforderungen und steigendem Wettbewerbsdruck. Unternehmen stehen daher vor der Herausforderung\, technologische Trends frühzeitig zu erkennen\, strategisch zu bewerten und systematisch in ihre Entscheidungsprozesse zu integrieren. \nAnhand der Vorstellung eines systematischen Technology Intelligence (TI)-Ansatzes sowie eines konkreten Praxisbeispiels zum Aufbau einer Technologieplattform erhalten die Teilnehmenden Einblicke in typische Vorgehensweisen\, Erfolgsfaktoren und Herausforderungen bei der Implementierung von TI-Strukturen. Ergänzend ermöglichen interaktive Elemente eine Einordnung der unternehmenseigenen Ausgangssituation. Die Teilnehmenden analysieren ihre Positionierung im Hinblick auf Technologiebeobachtung und -bewertung und identifizieren den spezifischen TI-Handlungsbedarf ihres Unternehmens. \n  \nAgenda: \n09:00 – 09:10 Uhr           Begrüßung \n09:10 – 09:55 Uhr           Impulsvortrag: Relevanz und Grundlagen der Technology Intelligence (TI) \n09:55 – 10:15 Uhr           Quick-Check I: Welche TI-Form sollte mein Unternehmen nutzen? \n10:15 – 10:35 Uhr           Exkurs: Technology Intelligence im Zeitalter von Artificial Intelligence \n10:35 – 10:50 Uhr           Quick-Check II: Besteht ein TI-Handlungsbedarf in meinem Unternehmen? \n10:50 – 11:00 Uhr           Ausblick und Verabschiedung \n 
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CATEGORIES:Arbeitskreis-Treffen,Handlungsfeld Geschäftsmodell,Informationsveranstaltung,Workshop
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SUMMARY:Fit für den Wandel: Von 20 Good Practices lernen und Transformation erfolgreich in meinem Unternehmen gestalten
DESCRIPTION:Die Dynamik des Wandels in der Automobilindustrie hat in den vergangenen Jahren stark zugenommen. Technologische Innovationen\, verschärfte Umweltanforderungen\, neue Marktteilnehmer sowie das wachsende gesellschaftliche Bedürfnis nach nachhaltiger Mobilität führen dazu\, dass sich Produkte und Dienstleistungen schneller verändern als je zuvor. \nIm April 2025 fand bereits ein Workshop zum Thema “Auf Erfolgskurs – Gelungene Beispiele der Unternehmenstransformation” statt. In diesem haben wir gemeinsam die grundlegenden Herausforderungen und Chancen dieses tiefgreifenden Transformationsprozesses betrachtet – speziell für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU). Aufgrund der positiven Resonanz möchten wir an diesem Format nun anknüpfen: Eine Studie mit 20 Good Practice Beispielen\, darunter auch Unternehmen aus unserer Region\, liefert wertvolle Einblicke in erfolgreiche Transformationsstrategien. \nIm Rahmen des Workshops nehmen wir Bezug auf die einzelnen Unternehmensbeispiele sowie übergreifende Schlussfolgerungen und erarbeiten gemeinsam\, welche zentralen Aktivitäten zum Erfolg der analysierten Unternehmen beigetragen haben. So zeigen wir Ihnen konkrete Handlungsansätze\, um die eigene Transformationsfähigkeit nachhaltig zu stärken. \nWir nutzen das bewährte Konzept des letzten Workshops und ergänzen es um die neuen Ergebnisse. Eine Teilnahme ist auch ohne Vorkenntnisse möglich. Wir freuen uns auf Ihre Teilnahme und den gemeinsamen Austausch als Fortsetzung dieser Workshop-Reihe. \nIm Fokus des Workshops stehen: \n\nVorstellung und Analyse von „Good-Practice-Beispielen“\nZusammenfassung zentraler Erkenntnisse der Transformationsstudie\nAbleitung von konkreten Maßnahmen zur Gestaltung erfolgreicher Transformationsprozesse\n\nZiel: \nZiel des Workshops ist es\, anhand von guten Beispielen der Transformation aufzuzeigen\, welche Faktoren zentral für das Gelingen von Transformationsprozessen sind und aufbauend darauf konkrete Maßnahmen zur Unterstützung von Transformation im eigenen Unternehmen mitzunehmen. \nLeitfragen\, die Sie begleiten: \n\nWas ist ein Transformationsprozess?\nWelche Faktoren\, Voraussetzungen und Aktivitäten sind entscheidend für eine erfolgreiche Transformation?\nWas können wir von Unternehmen lernen\, die Transformation erfolgreich gemeistert haben?\n\nVorläufige Agenda \n\n\n\n13:00 – 13:30 Uhr\nBegrüßung und Einführung: Ziele und Vorgehensweisen der Transformationsstudie\n\n\n13:30 – 13:45 Uhr\nInteraktiver Austausch: Mit welchen Hemmnissen und Treibern von Transformation ist Ihr Unternehmen konfrontiert?\n\n\n13:45 – 14:30 Uhr\nGood Practices der Transformation – Fallbeispiele aus der Praxis\n\n\n14:30 – 14:45 Uhr\nZentrale Schlussfolgerungen/Takeaways der Transformationsstudie\n\n\n14:45 – 15:00 Uhr\nInteraktiver Austausch: Welche der vorgestellten Ansätze erscheinen für Ihr Unternehmen adaptierbar?\n\n\n15:00 Uhr\nEnde der Veranstaltung\n\n\n\n 
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LOCATION:Online\, Online
CATEGORIES:Arbeitskreis-Treffen,Handlungsfeld Strategie,Informationsveranstaltung,Workshop
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SUMMARY:HR Learning Circle "Personalmanagement im Change-Prozess – Strategischer Aufbau und moderne Umsetzung"
DESCRIPTION:Veränderungsprozesse prägen den Arbeitsalltag in vielen Unternehmen – auch im Personalmanagement. Wie können Sie als Personalverantwortliche diese Entwicklungen mit modernen Instrumenten aktiv gestalten und die Personalarbeit strategisch auszurichten? \nIm Rahmen des Verbundprojekts „TrendAuto2030plus” laden wir Sie herzlich zu unserem Learning Circle „Dem Qualifizierungsbedarf auf der Spur“ zum Thema “Personalmanagement im Change-Prozess – Strategischer Aufbau und moderne Umsetzung” ein. Nutzen Sie die Gelegenheit neue Impulse zu gewinnen\, praxisorientierte Ansätze kennenzulernen und sich mit FachkollegInnen auszutauschen. \nInhalte des Workshops \n\nHR im Change-Prozess\nWir stellen Ihnen vor\, welche Aspekte für erfolgreiche Veränderungsprozesse wesentlich sind und wie sie mit Hilfe des “4-Zimmer-Modells“ in die HR-Praxis umgesetzt werden können\nReferentin: Prof. Dr. Annette Blöcher\, Professorin für Unternehmensführung\, TH Köln\nKI-Cases für den HR Bereich\nWir beleuchten mit Ihnen\, wie Künstliche Intelligenz im Personalwesen Abläufe optimieren kann und diskutieren mit Ihnen mögliche Einsatzfelder.\nReferentin: Dr. Jana Emontz\, Geschäftsführerin Heine-Zentrum für wissenschaftliche Weiterbildung\, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf\nChatbots implementieren\nWie geben Ihnen einen Überblick\, was Chatbots sind\, wie sie implementiert werden können und für welche Einsatzfelder in der Personalarbeit sie geeignet sind.\nReferentin: Dr. Vanessa Mai\, TH Köln\n\nStärken Sie Ihre Rolle als “GestalterIn des Wandels“ und nehmen Sie wertvolle Impulse für Ihre strategische Personalarbeit mit. \nHinweis zur Anmeldung:\nWir freuen uns auf Ihre Anmeldung unter https://koelnmetall-xnet.de/vde/qualifizierungsbedarf5 \nFür Rückfragen steht Ihnen Thomas Tomakidi gerne telefonisch unter 0221 57904-30 oder per E-Mail an tomakidi@koelnmetall.de zur Verfügung.\nWir freuen uns auf Ihre Teilnahme und einen spannenden Austausch!
URL:https://trendauto2030plus.de/veranstaltung/hr-learning-circle-personalmanagement-im-change-prozess-strategischer-aufbau-und-moderne-umsetzung/
LOCATION:TH Köln – Mülheim\, Schanzenstr. 30\, Köln - Mülheim\, 51063\, Deutschland
CATEGORIES:Arbeitskreis-Treffen,Handlungsfeld Qualifikation,Impulsvorträge,Informationsveranstaltung,Workshop
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ORGANIZER;CN="Ilona Arcaro (TH K%C3%B6ln)":MAILTO:ilona.arcaro@th-koeln.de
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SUMMARY:Workshop "Quo vadis\, Antriebstechnologie? - Zukunftstrends verstehen\, Chancen nutzen!"
DESCRIPTION:Die Automobilbranche befindet sich in einem tiefgreifenden Wandel. Technologische Innovationen\, steigende Anforderungen an Klima- und Umweltschutz und vor allem die veränderten Bedürfnisse der Kundinnen und Kunden prägen die Entwicklung der Branche. Globale Märkte verschieben sich\, politische Rahmenbedingungen verändern sich in hohem Tempo und Innovationen entstehen schneller als je zuvor. Im Zentrum dieser Transformation stehen die Antriebstechnologien. Vom klassischen Verbrennungsmotor über Hybridlösungen bis hin zu batterieelektrischen Fahrzeugen\, Wasserstoffantrieben und E-Fuels gestalten sie die Mobilität der Zukunft. \nIm Fokus stehen dabei folgende Themen: \n\nMarkt im Wandel: Umfassender Überblick über aktuelle und zukunftsweisende Antriebstechnologien\nÖkologie im Fokus: Ökologische Bewertung und Vergleich der verschiedenen Antriebstechnologien\nStrategie & Standort: Strategische Herausforderungen und Chancen für Unternehmen aus unserer Region\n\nDer Workshop richtet sich klar auf folgende Kernfragen: \n\nWelche Antriebstechnologien bestimmen die Zukunft der Mobilität und wie entwickelt sich der globale Markt?\nWie unterscheiden sich die Antriebe in ihrer ökologischen Gesamtbilanz?\nWelche Konsequenzen ergeben sich aus den Entwicklungen für Unternehmensstrategien\, besonders auf regionaler Ebene?\n\nDie Teilnehmenden sollen nach dem Workshop: \n\nein klares Verständnis der globalen Entwicklungen bei Antriebstechnologien haben\,\ndie ökologische Vorteilhaftigkeit verschiedener Antriebe einschätzen können\,\nAuswirkungen auf die regionale Wirtschaft ableiten können und konkrete Handlungsmaßnahmen entwickeln\, die Unternehmen auf dem Weg in die Mobilitätswende unterstützen.\n\n\nVorläufige Agenda: \n10:00 – 10:15 Uhr           Begrüßung und Vorstellung \n10:15 – 10:55 Uhr           Impulsvortrag I: Antriebstechnologien im Wettbewerb – Wer führt das Rennen? \n10:55 – 11:15 Uhr           Workshop I: Markt von morgen und Schlüsseltechnologien \n11:15 – 11:30 Uhr           Impulsvortrag II: Stärken der Region – Wie lassen sich diese für den Wandel nutzen? \n11:30 – 11:50 Uhr           Workshop II: Wie wir als Unternehmen den Antrieb der Zukunft formen
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SUMMARY:TrendAuto2030plus Symposium 2025
DESCRIPTION:Wir laden Sie hiermit herzlich zu unserem jährlichen Symposium ein\, das dieses Jahr in unseren Räumlichkeiten in der Schanzenstr. 30 in Köln-Mülheim stattfindet. \nErneut erwarten Sie dort fachliche Impulse sowie vielfältige Diskussions- und Vernetzungsmöglichkeiten. Die zwei Keynotes beleuchten das Thema Transformation in der Automobil- und Zulieferindustrie aus verschiedenen Blickwinkeln. Nach einer kurzen Panel-Diskussion möchten wir auch unsere Ergebnisse aus der bisherigen Projektlaufzeit vorstellen und abschließend einen kurzen Ausblick auf unsere zukünftigen Angebote geben. Wir freuen uns auf einen regen Austausch mit VertreterInnen aus Wirtschaft\, Wissenschaft und Politik! \nKeynotes: \n\n\n\n\nProf. Dr. Christoph Haag \nTH Köln\nProjektleitung TrendAuto2030plus\n“Transformation der Zulieferindustrie in unserer Region – Aktueller Stand und Ausblick” \nDie Zulieferindustrie innerhalb unserer Region hat sich\, auch mit Unterstützung durch das Netzwerk TrendAuto2030plus\, auf den Weg gemacht\, die „dreifache Transformation“ zu bewältigen und für sich als Chance zu nutzen. Neue Antriebstechnologien\, die Digitalisierung der Geschäftsmodelle und die Einführung kreislaufwirtschaftlicher Ansätze stellen die Unternehmen aber nicht nur vor technische Herausforderungen. Auch fehlende wirtschaftspolitische Rahmensetzungen und globale Marktschwankungen sorgen für Verunsicherung und erschweren die Entwicklung mittel- und langfristiger Strategien.Vor diesem Hintergrund gibt die Keynote Einblicke in die Projektaktivitäten von TrendAuto2030plus und zeigt auf\, wie dadurch die Unternehmen der Region bei der Bewältigung ihrer transformativen Aufgaben unterstützt werden.\n\n\n\nThomas Freudenmann \nEDI GmbH \nManaging Partner & CVO\n“KI-unterstützte Transformation in der Automobilindustrie: Praxisbeispiele aus dem Bereich des Wissensmanagements” \nDie Automobilindustrie steht vor einem radikalen Wandel: Zunehmender Wettbewerb\, neue Geschäftsmodelle und Technologien erfordern agiles Wissensmanagement. Künstliche Intelligenz (KI) wird hier zum Schlüsselfaktor – doch wie setzt man sie konkret ein?Diese Keynote zeigt\, wie KI Wissensprozesse in der Praxis optimiert: \n\nSilos überwinden durch intelligente Verknüpfung von Daten (z. B. Sensordaten\, Expertenwissen)\nEntscheidungen beschleunigen mit KI-gestützter Analyse und Vorhersage\nMitarbeiter:innen entlasten durch Automatisierung und kontextbezogene Wissensbereitstellung\nInnovationen fördern\, indem KI Muster erkennt und neue Lösungswege aufzeigt.\n\n\n\n\n\n  \n\n\nAgenda \n\n\n\n13:00 – 14:00 Uhr\nAnkommen & Begrüßungssnack\n\n\n14:00 – 14:15 Uhr\nBegrüßung: Ulrich Steinsiepe (Leitung Geschäftsstelle TrendAuto2030plus)\n\n\n14:15 – 14:45 Uhr\nKeynote 1: “Transformation der Zulieferindustrie in unserer Region – Aktueller Stand und Ausblick” – Prof. Christoph Haag (Projektleitung TrendAuto2030plus\, TH Köln)\n\n\n14:45 – 15:15 Uhr\nKeynote 2: “KI-unterstützte Transformation in der Automobilindustrie: Praxisbeispiele aus dem Bereich des Wissensmanagements” – Thomas Freudenmann (Managing Partner & CVO)\, EDI GmbH\n\n\n15:15 – 15:45 Uhr\nKaffeepause\n\n\n15:45 – 16:00 Uhr\nPanel Diskussion\n\n\n16:00 – 17:15 Uhr\nErgebnispräsentation TrendAuto2030plus: \n\nKompetenzplattform.NRW live erleben\nProjektvorstellung in.return\nQualifikation und Fachkräftesicherung\n\nParalleles Angebot Ausprobierstation “Lernen Sie unser XR-Lab kennen!”: \n\nStation 1: Eintauchen & Staunen – Virtuelle Lernwelten entdecken\nErleben Sie\, wie Lernen in der Virtual Reality aussieht! Erkunden Sie interaktive Lernumgebungen und entdecken Sie das Potenzial immersiver Technologien für Ausbildung\, Beruf und Weiterbildung.\nStation 2: Fühlen statt nur Sehen – Immersion zum Anfassen\nHier wird virtuelle Realität greifbar: Testen Sie die modernste Haptic-Weste und Handschuhe und spüren Sie\, wie Bewegungen\, Berührungen und Interaktionen in der digitalen Welt erlebbar werden.\nStation 3: Next Level Reality – Die Apple Vision Pro entdecken!\nErfahren Sie\, was räumliches Computing bedeutet. Mit der Apple Vision Pro erleben Sie\, wie digitale Inhalte mit der realen Umgebung verschmelzen. Sie erhalten dabei spannende Einblicke in die zukünftigen Möglichkeiten von Lernen und Arbeiten.\n\n\n\n\n17:15 – 17:30 Uhr\nAbschluss & Ausblick: Vom Projekt\, zum Netzwerk\, zur Plattform – Perspektiven nach 2025\n\n\n17:30 – offenes Ende\nAbendimbiss & Networking für alle Teilnehmenden\nParallel weiter selbst ausprobieren: Kompetenzplattform.NRW\n\n\n\n 
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SUMMARY:Zirkuläre Transformation von Produkten und Geschäftsmodellen am Beispiel von Brose
DESCRIPTION:Hinweis: Die Veranstaltung wird zusammen mit der Brose Fahrzeugteile SE & Co. KG durchgeführt. Brose ist einer der fünf größten Automobilzulieferer in Familienbesitz weltweit. Jeder dritte Neuwagen ist mit mindestens einem Brose Produkt ausgestattet. Der Mechatronik-Spezialist entwickelt und fertigt Systeme für Fahrzeugtüren\, Klappen und Sitze. Zudem produziert Brose elektrische Motoren von 200 Watt bis 14 Kilowatt für verschiedene Anwendungen wie Lenkung\, Thermalmanagement oder E-Roller. Das Unternehmen beschäftigt rund 31.000 Mitarbeitende an 68 Standorten in 24 Ländern. Im Jahr 2024 erwirtschaftete die Brose Gruppe einen Umsatz von 7\,7 Milliarden Euro.  \n  \nDurch die erfolgreiche Implementierung der Kreislaufwirtschaft können Unternehmen nicht nur ihre Umweltbilanz verbessern\, sondern auch langfristig wettbewerbsfähig bleiben – etwa durch eine gesteigerte Ressourceneffizienz und die Erschließung neuer Geschäftsmodelle. \nDie bevorstehende Veranstaltung von TrendAuto2030plus in Kooperation mit transform EMN der Metropolregion Nürnberg bietet produzierenden Unternehmen\, insbesondere Akteuren der Automobil- und Zulieferbranche einen praxisnahen und verständlichen Einstieg in die Kreislaufwirtschaft. Dazu werden zentrale Prinzipien und Strategien erläutert\, konkrete Beispiele zirkulärer Geschäftsmodelle vorgestellt und Impulse zur Entwicklung eigener zirkulärer Geschäftsmodell-Ansätze gegeben. \nAnhand eines Produktbeispiels der Brose Fahrzeugteile SE & Co. KG wird exemplarisch aufgezeigt\, wie sich mithilfe eines sog. Circularity Assessments die Kreislauffähigkeit von Produkten analysieren und bewerten lässt. Die Teilnehmenden erfahren zudem\, wie sie ihr eigenes Geschäftsmodell gezielt anpassen können\, um ausgewählte Strategien der Kreislaufwirtschaft zu integrieren. \nDie Veranstaltung findet in den Räumlichkeiten der Brose Fahrzeugteile SE & Co. KG statt und bietet neben den fachlichen Impulsen spannende Praxis-Einblicke im Rahmen einer ergänzenden Werksführung. \n  \nAgenda: \n\n\n\n10:00 – 10:15 Uhr\nBegrüßung\n\n\n10:15 – 11:00 Uhr\nImpulsvortrag | Circularity Assessment\n\n\n11:00 – 11:30 Uhr\nWorkshop | Circularity Assessment\n\n\n11:30 – 11:45 Uhr\nPause\n\n\n11:45 – 12:45 Uhr\nWerksführung\n\n\n12:45 – 13:45 Uhr\nMittagspause\n\n\n13:45 – 14:15 Uhr\nImpulsvortrag | Circular Business Models\n\n\n14:15 – 14:30 Uhr\nPause\n\n\n14:30 – 15:30 Uhr\nWorkshop | Circular Business Models\n\n\n15:30 – 15:45 Uhr\nAbschluss des Tages
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SUMMARY:Workshop "Personalmanagement im Wandel - HR zwischen Strategie\, Mikropolitik und Transformation"
DESCRIPTION:Die fortschreitende Transformation stellt kleine und mittlere Unternehmen (KMU) vor neue Herausforderungen: Digitale Technologien\, neue Geschäftsmodelle und ein beschleunigter Strukturwandel verlangen nicht nur nach technischer Modernisierung\, sondern auch nach einer Neuausrichtung des Personalmanagements. Die Erwartungen an HR steigen – ebenso wie der Druck\, sich als strategischer Partner im Unternehmen zu positionieren. \nIm vierten Teil unserer interaktiven Workshop-Reihe mit unserem Partner kölnmetall entwickeln Sie ein fundiertes Verständnis für die Rolle von HR in Transformationsprozessen. Gemeinsam gehen wir der Frage nach\, welchen Wertbeitrag die Personalabteilung heute wirklich leisten kann – jenseits rein administrativer Aufgaben. Sie analysieren\, wie Netzwerke und informelle Machtprozesse in Organisationen wirken\, und erfahren\, wie Sie diese aktiv gestalten können\, ohne Ihre Integrität aufzugeben. \nThematische Schwerpunkte: \n\nWertbeitrag von HR sichtbar machen\nReflexion zur aktuellen und zukünftigen Rolle der Personalabteilung. Vorstellung der Taxonomie menschlicher HR-Fähigkeiten als Orientierungsrahmen für zukunftsfähige Personalarbeit.\nMikropolitik in Organisationen verstehen und gestalten\nImpuls zu informeller Macht\, mikropolitischen Taktiken und Entscheidungsprozessen jenseits formaler Strukturen. Diskussion: Warum Rationalität nicht genügt – und HR mehr braucht als gute Argumente.\nFallstudie „Machtlos?“: HR zwischen Anspruch und Einfluss\nArbeit an einer realitätsnahen Fallstudie zur Projektbesetzung im Kontext der Transformation. Analyse mikropolitischer Dynamiken und Entwicklung von Handlungsoptionen aus HR-Perspektive.\nHR als strategischer Akteur im Wandel\nAustausch und Diskussion darüber\, wie HR sich als legitimierte und gestaltende Instanz positionieren kann – auch gegenüber Widerständen im Management. \n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\nZielgruppen: \nPersonalverantwortliche\, HR-Business Partner:innen\, Personalentwickler:innen und Ausbildungsverantwortliche in KMU\, die ihre Rolle aktiv weiterentwickeln und neue Impulse für strategische Personalarbeit gewinnen möchten. \n\nIhr Nutzen: \n\nSie schärfen Ihre Analyse- und Argumentationskompetenz im Umgang mit komplexen Veränderungssituationen.\nSie reflektieren Ihre Rolle in Macht- und Entscheidungsprozessen und lernen\, diese strategisch zu nutzen.\nSie erweitern Ihr Repertoire an Handlungsmöglichkeiten für die HR-Arbeit in vernetzten\, oft ambivalenten Organisationsstrukturen.\nSie erhalten theoretisch fundierte und praxisnahe Impulse zur Weiterentwicklung Ihrer HR-Strategie.\n\nNutzen Sie die Gelegenheit zum kollegialen Austausch und stärken Sie Ihre Position im Unternehmen – als kompetente:r Gestalter:in des Wandels. \nReferent: Prof. Dr. Carsten Knaut (Professor für Personal & Digitale Arbeitswelt)\, TH Köln \n\n  \nAnmeldung: \nhttps://koelnmetall-xnet.de/vde/qualifizierungsbedarf4 \nWir freuen uns darauf\, Sie bei unserem Workshop willkommen zu heißen!
URL:https://trendauto2030plus.de/veranstaltung/workshop-reihe-qualifizierungsbedarfen-systematisch-auf-der-spur-teil4/
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SUMMARY:NRW.BANK.Invest Zukunft – Förderprogramm im Überblick
DESCRIPTION:Jetzt investieren\, Zukunft sichern!Gemeinsam mit unseren Partnernetzwerken ATLAS Südwestfalen und TRAIBER.NRW laden wir Sie herzlich zu einer kostenlosen digitalen Informationsveranstaltung rund um das neue Förderprogramm NRW.BANK.Invest Zukunft ein. \nSeit Mai 2025 bietet die NRW.BANK kleinen\, mittleren und großen Unternehmen in NRW ein einzigartig zinsvergünstigtes Förderdarlehen mit Tilgungsnachlässen von bis zu 20 % – ein starker Hebel für Ihre Investitionen in Digitalisierung\, Nachhaltigkeit und Innovation! \nIn einem kompakten 30–40-minütigen Fachinput geben zwei Expert:innen der NRW.BANK einen exklusiven Überblick über: \n\ndie Konditionen und Vorteile des neuen Programms\nkonkrete Fördermöglichkeiten für Automotive-Unternehmen\nBeispiele und Tipps zur Antragstellung\ndie Kombination mit bestehenden Förderinstrumenten\n\nWarum teilnehmen?Gerade Unternehmen aus der Automotive-Branche in NRW stehen mitten im Transformationsprozess: Neue Geschäftsmodelle\, digitale Produktionsverfahren und nachhaltige Lieferketten erfordern Investitionen – aber woher das Kapital nehmen? \nNRW.BANK.Invest Zukunft bündelt vier bestehende Programme\, reduziert bürokratische Hürden und schafft attraktive Rahmenbedingungen für Investitionen\, die die Zukunftsfähigkeit stärken. Die Förderung richtet sich an Unternehmen aller Größen – vom kleinen Zulieferbetrieb bis zum Mittelständler. \nIhre Vorteile auf einen Blick: \n\nBis zu 2 % Zinsvorteil gegenüber dem Markt\nTilgungsnachlässe bis zu 20 %\nFörderung von KI\, Digitalisierung\, Elektromobilität\, Kreislaufwirtschaft u. v. m.\nHohe Förderbeträge (bis zu 10 Mio. €)\nGeringer bürokratischer Aufwand\n\nAnmeldung über ATLAS Südwestfalen:\nhttps://atlas-swf.de/events/nrw-bank-invest-zukunft-foerderprogramm-im-ueberblick/
URL:https://trendauto2030plus.de/veranstaltung/invest-zukunft/
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CATEGORIES:Atlas Südwestfalen,Handlungsfeld Geschäftsmodell,Handlungsfeld Strategie,Partner-Netzwerke und Organisationen,TrendAuto2030plus
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SUMMARY:Hands-on KI: Verstehen. Programmieren. Anwenden.
DESCRIPTION:Heutzutage wird im professionellen Kontext täglich über künstliche Intelligenz gesprochen und der Begriff ist so weit gedehnt wie ihr Anwendungsfeld. \nEinige – sehr individuelle – Anwendungen haben wir in unserer vergangenen Workshop-Reihe “Von der Idee zur Intelligenz” zusammen mit unseren Partner-Unternehmen entwickelt. Dabei gab uns die Industrie die Aufgabenstellung und wir befassten uns mit deren Lösung. \nIm bevorstehenden Workshop machen wir Sie zum KI-Problemlöser. Dabei programmieren Sie als Unternehmensvertreter unter unserer Anleitung eine künstliche Intelligenz für ausgewählte\, technische Anwendungsfälle\, wie Klassifikation\, Regression oder Clustering. Hierfür greifen Sie auf umfangreiche Datensätze zu\, wählen geeignete KI-Modelle aus\, trainieren diese Modelle und beurteilen deren Lernergebnis. Ohne große Vorbereitungen können Sie dabei bequem Ihren eigenen Rechner nutzen und schalten sich einfach online zu dem Workshop dazu. \nDas Ziel des Workshops ist es\, Ihnen ein Gefühl für die Programmierung von KI-Systemen zu geben. Zudem verdeutlicht Ihnen der Workshop\, wie hoch die Hürde bei der eigenständigen KI-Entwicklung eigentlich liegt – nämlich nicht so hoch\, wie oft gedacht. Neben der nötigen Motivation möchten wir Ihnen auch das notwendige Grundverständnis mitgeben\, um die Programmierung anhand eigener Anwendungsfälle vor Ort in Ihrem Unternehmen vertiefen zu können. \nAgenda: \n\n\n\n09:00 Uhr – 09:30 Uhr\nIntro \n\nBegrüßung\, Vorstellung der Teilnehmer und Zielsetzung des Workshops\nImpuls “Von den Daten zum KI-System”\n\n\n\n\n09:30 Uhr – 10:10 Uhr\nPraxis \n\nProblemdefinition – Klassifikation\nProgrammiersprint – Einführung in die Datenanalyse & -vorbereitung\nReflektion\n\n\n\n\n10:10 Uhr – 10:20 Uhr\nPause & Networking\n\n\n10:20 Uhr – 11:00 Uhr\nPraxis \n\nProgrammiersprint – Einführung in die Modellerstellung & Optimierung\nReflektion\n\n\n\n\n11:00 Uhr – 11:20 Uhr\nPause & Networking\n\n\n11:20 Uhr – 12:00 Uhr\nPraxis \n\nProblemdefinition – Regression\nProgrammiersprint – eigenständige Datenanalyse & -vorbereitung\nReflektion\n\n\n\n\n12:00 Uhr – 12:10 Uhr\nPause & Networking\n\n\n12:10 Uhr – 12:50 Uhr\nPraxis \n\nProgrammiersprint – eigenständige Modellerstellung & Optimierung\nReflektion\n\n\n\n\n12:50 – 13:00 Uhr\nZusammenfassung\n\n\n\nFeedback und Abschluss\n\n\n\n 
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SUMMARY:Zirkuläre Transformation von Produkten und Geschäftsmodellen am Beispiel des Eisenwerks Brühl
DESCRIPTION:Hinweis: Die Veranstaltung wird zusammen mit der Eisenwerk Brühl GmbH durchgeführt. Die Eisenwerk Brühl GmbH ist führender europäischer Hersteller von Zylinderkurbelgehäusen und Zylinderköpfen aus Gusseisen für die internationale Automobilindustrie. Seit 1927 produziert das familiengeführte Unternehmen am Standort Brühl jährlich bis zu 4 Millionen Einheiten in großen Serien für namhafte OEMs weltweit. Mit rund 1.500 Mitarbeitenden und über 250 installierten Robotern ist das Eisenwerk Brühl einer der größten Arbeitgeber im Rhein-Erft-Kreis und setzt auf modernste Fertigungstechnologien. \n  \nDurch die erfolgreiche Implementierung der Kreislaufwirtschaft können Unternehmen nicht nur ihre Umweltbilanz verbessern\, sondern auch langfristig wettbewerbsfähig bleiben – etwa durch eine gesteigerte Ressourceneffizienz und die Erschließung neuer Geschäftsmodelle. \nDie bevorstehende Veranstaltung bietet produzierenden Unternehmen\, insbesondere Akteuren der Automobil- und Zulieferbranche einen praxisnahen und verständlichen Einstieg in die Kreislaufwirtschaft. Dazu werden zentrale Prinzipien und Strategien erläutert\, konkrete Beispiele zirkulärer Geschäftsmodelle vorgestellt und Impulse zur Entwicklung eigener zirkulärer Geschäftsmodell-Ansätze gegeben. \nAnhand eines Produktbeispiels des Eisenwerks Brühl wird exemplarisch aufgezeigt\, wie sich mithilfe eines sog. Circularity Assessments die Kreislauffähigkeit von Produkten analysieren und bewerten lässt. Die Teilnehmenden erfahren zudem\, wie sie ihr eigenes Geschäftsmodell gezielt anpassen können\, um ausgewählte Strategien der Kreislaufwirtschaft zu integrieren. \nDie Veranstaltung findet in den Räumlichkeiten des Eisenwerks Brühl statt und bietet neben den fachlichen Impulsen spannende Praxis-Einblicke im Rahmen einer ergänzenden Werksführung. \n  \nAgenda: \n\n\n\n10:00 – 10:15 Uhr\nBegrüßung\n\n\n10:15 – 11:00 Uhr\nImpulsvortrag | Circularity Assessment\n\n\n11:00 – 11:30 Uhr\nWorkshop | Circularity Assessment\n\n\n11:30 – 11:45 Uhr\nPause\n\n\n11:45 – 12:15 Uhr\nImpulsvortrag | Circular Business Models\n\n\n12:15 – 13:15 Uhr\nMittagspause\n\n\n13:15 – 14:15 Uhr\nWerksführung\n\n\n14:15 – 14:30 Uhr\nPause\n\n\n14:30 – 15:30 Uhr\nWorkshop | Circular Business Models\n\n\n15:30 – 15:45 Uhr\nAbschluss des Tages\n\n\n\n  \nLeider ist der Workshop aktuell ausgebucht.
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SUMMARY:Jahresveranstaltung TRAIBER.NRW 2025
DESCRIPTION:„Die Transformation muss auf drei Ebenen\, Region – Unternehmen – Beschäftigte\, gedacht und implementiert werden!“  TRAIBER.NRW \nWir laden Sie herzlich zu unserer TRAIBER.NRW Jahresveranstaltung am 13. Mai 2025 von 9:00 – 16:00 Uhr in die Alte Maschinenhalle am Gründer- und Technologiezentrum nach Solingen ein. \nUnternehmen der Automobilzulieferindustrie stehen tiefgreifenden Veränderungen gegenüber. Welche Wirkung die Megatrends (De-)Globalisierung\, Digitalisierung\, Demografie und Dekarbonisierung auf ein Unternehmen entfalten\, ist sehr unterschiedlich. Dennoch folgen die Transformationsbemühungen in der Bergischen Region erkennbaren Mustern\, die eine Übertragung der Lösungsansätze zulassen. \nDie Jahresveranstaltung beschäftigt sich mit folgenden Fragestellungen: \n\nWelche Transformationstreiber beeinflussen die Automobilzulieferindustrie?\nWelche Bedeutung hat die Automobilzulieferindustrie in der Region?\nWie können Unternehmen Transformationsherausforderungen bewältigen?\nWie werden zukünftig Fachkräfte qualifiziert?\n\nTermin: 13. Mai 2025 von 9:00 Uhr – 16:00 Uhr \nOrt: Alte Maschinenhalle am Gründer- und Technologiezentrum; Grünewalder Str. 29-31\, 42657 Solingen\nZielgruppen: Unternehmen der Automobilzulieferindustrie\, intermediäre Organisationen\, regionale Politik und Verwaltung sowie Sozialpartner\nAnmeldung: bitte bis zum 7. Mai 2025 unter Eventbrite \nDas Programm im Detail\nModeration Markus Schroll\, Gesamtkoordination TRAIBER.NRW\nEintreffen der Gäste: 9:00 Uhr – 9:30 Uhr  \nVormittagsprogramm: 9:30 Uhr – 12:15 Uhr\nDie Zukunft der Automobilzulieferindustrie in NRW aus landespolitischer Sicht\nMona Neubaur\, Ministerin für Wirtschaft\, Industrie\, Klimaschutz und Energie des Landes NRW \nTransformation der Automobilzulieferindustrie\nChristian Vietmeyer\, Sprecher der Arbeitsgemeinschaft Zulieferindustrie (ArGeZ) und Hauptgeschäftsführer des Wirtschaftsverbandes Stahl- und Metallverarbeitung e.V. \nTransformation sozialpartnerschaftlich gestalten\nSilvia Maier und Dr. Marc Schietinger\, Projektleitung\nAgentur T NRW – Transformationsagentur für die Metall- und Elektroindustrie \nDas TRAIBER-Prinzip: Die drei Ebenen der Transformation\nDr. Michael Krause\, Institute for Technologies and Management of Digital Transformation\, Bergische Universität Wuppertal \nKräfte bündeln für eine starke Bergische Region: Die Regionale Transformationsstrategie\nStephan A. Vogelskamp\, Geschäftsführer automotiveland.nrw e.V. \nMittagspause: 12:15 Uhr – 13:15 Uhr\nNachmittagsprogramm: 13:15 Uhr – 15:30 Uhr\nHoffnung ist keine Strategie: Wie Bergische Unternehmen die Transformation umsetzen\nNils Malzahn\, Gesamtkoordination TRAIBER.NRW \nEinblicke in ein laufendes Transformationsprojekt: \n\nMartin Gawenda\, Geschäftsführer der Heismann Drehtechnik GmbH\, Velbert (angefragt)\n\nDie TRAIBER.NRW Toolbox: Methoden und Beispiele für eine erfolgreiche Transformation\nUniv.-Prof. Dr. Stefan Süß\, Maximilian Kellerer und Dr. Phillip Nguyen\, Heinrich-Heine-Universität Düsseldorf \nModerne Organisation in der überbetrieblichen Ausbildung\nTobias Tielsch\, Betriebsleiter Gemeinschaftslehrwerkstatt der Industrie von Velbert und Umgebung e.V. (GLW) \nWege nach vorn: Strategien für die nächsten Schritte\nMarkus Schroll\, Gesamtkoordination TRAIBER.NRW \nNetzwerken und Ausklang: ­­­­ab 15:30 Uhr
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SUMMARY:Workshop-Reihe: "Qualifizierungsbedarfen systematisch auf der Spur"
DESCRIPTION:Die fortschreitende Transformation in der Wirtschaft stellt insbesondere kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) vor neue Herausforderungen im Personalmanagement. Innovative Geschäftsmodelle und Produktionsprozesse bedingen die Entstehung neuer Berufsbilder und veränderte Qualifizierungsanforderungen. \nUnsere Workshop-Reihe hilft Ihnen\, diese Herausforderungen zu meistern und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern. \nIm dritten Teil unserer Workshop-Reihe können Sie mit uns vertiefen\, wie Sie notwendige Veränderungs-Prozesse unterstützen\, Wissensmanagement als wesentlichen Baustein zur Zukunftsgestaltung integrieren und live erleben\, wie Virtual und Augmented Reality (VR/AR) sinnvoll in der Qualifizierung eingesetzt werden kann. \n\nChange-Prozesse unterstützen – Welcher Support für welche Zielgruppe?“\nDiskutieren Sie mit uns\, welche Freiräume und welchen organisatorischen Support die betrieblichen Akteure hierfür benötigen und wie HR diesen Prozess unterstützen kann.\nWelche organisatorischen und technischen Voraussetzungen sind für ein erfolgreiches Wissensmanagement erforderlich?\nWie kann HR in Zusammenarbeit mit dem Management und den Mitarbeitenden für die betrieblichen Akteure ein Wissensmanagement gestalten\, verfügbar machen und nachhaltig weiterentwickeln?\nErarbeiten Sie mit uns\, mit welchen Handwerkszeugen Sie Wissen im Unternehmen „heben“\, archivieren und nutzbar machen können (Lernplattformen\, Datenbanken\, Machine Learning/KI\, AR/VR\, etc.).\nLive-Demo „VR/AR in der beruflichen Qualifizierung“ – Virtuelle Realität und AR (Augmented Reality) im neuen XR-Lab der TH Köln selbst erleben\n\nSichern Sie sich jetzt Ihren Platz in diesem wegweisenden Workshop und melden Sie sich an! \nZielgruppen: Personalverantwortliche\, HR-Business Partner\, Personalentwickler\, Ausbilder \nReferent:innen: \n\nIlona Arcaro\, Dr. Elke Nickel\, Julia Gerber /alle TH Köln\nJenny Pomino (XR-Lab der TH Köln)\n\n\n\n  \nHier geht es zur Anmeldung:\nhttps://koelnmetall-xnet.de/vde/qualifizierungsbedarf3
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SUMMARY:Auf Erfolgskurs: Gelungene Beispiele der Unternehmenstransformation
DESCRIPTION:Die Veränderungsgeschwindigkeit in der Automobilindustrie hat in den vergangenen Jahren deutlich zugenommen. Getrieben durch technologische Durchbrüche\, sich ändernde Umweltanforderungen\, neue Wettbewerber und ein wachsendes gesellschaftliches Bedürfnis nach nachhaltiger Mobilität verändern sich Mobilitätsprodukte und -dienstleistungen schneller als je zuvor. Dieser hoch dynamische und komplexe Transformationsprozess stellt insbesondere kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) vor vielschichtige Herausforderungen. Gleichzeitig bietet dieser disruptive Wandel vielfältige Chancen für Innovationen und Wachstum. In unserem Workshop richten wir den Fokus auf Unternehmen\, darunter auch solche aus unserer Region\, die die Transformation erfolgreich gemeistert haben. Wir erkennen gemeinsam Aktivitäten\, die zentral für den erfolgreichen Wandel waren und leiten ab\, was wir zur Verbesserung der eigenen Transformationsfähigkeiten aus den Beispielen lernen können. \n  \nIm Fokus des Workshops stehen: \n\nEntwicklung eines gemeinsamen Verständnisses der Transformation innerhalb der Automobilindustrie\nVorstellung und Analyse von z.T. regionalen „Good-Practice-Beispielen“\nAbleitung von konkreten Maßnahmen zur Gestaltung erfolgreicher Transformationsprozesse\n\n  \nZiel: \nZiel des Workshops ist es\, anhand von guten Beispielen der Transformation aufzuzeigen\, welche Faktoren zentral für das Gelingen von Transformationsprozessen sind und aufbauend darauf konkrete Maßnahmen zur Unterstützung von Transformation im eigenen Unternehmen mitzunehmen. \n  \nLeitfragen\, die Sie begleiten: \n\nWas ist ein Transformationsprozess?\nWas bedeutet Transformation im Kontext der Automobilindustrie?\nWelche Faktoren\, Voraussetzungen und Aktivitäten sind entscheidend für eine erfolgreiche Transformation?\nWas können wir von Unternehmen lernen\, die Transformation erfolgreich gemeistert haben?\n\n  \nAgenda \n13:00 – 13:20    Begrüßung und Vorstellung: Was ist Transformation und warum ist sie so herausfordernd? \n13:20 – 13:40    Welche Aktivitäten lassen die Transformation gelingen? \n13:40 – 14:30    Good Practices der Transformation – Fallbeispiele aus der Praxis \n14:30 – 15:00    Workshop: Was können wir aus den Good Practices lernen? \n15:00    Ende der Veranstaltung \n 
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CATEGORIES:Arbeitskreis-Treffen,Handlungsfeld Strategie
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SUMMARY:Seminar EN[AI]BLE »KI erkennen. bewerten. einführen.« für Beschäftigte\, Fach- und Führungskräfte - Modul 3
DESCRIPTION:Kennen Sie die Potenziale der KI für Ihr Unternehmen? Sind Ihre Beschäftigten an der KI-Gestaltung beteiligt? Entdecken Sie mit uns\, wie die Transformation zur KI gelingen kann. Wir erläutern in einem spielerischen\, praxisorientierten Ansatz\, wie KI funktioniert und wie Sie diese Technologie in die betrieblichen Prozesse integrieren können. Der Fokus liegt auf Transparenz\, Kompetenz\, Partizipation\, Akzeptanz und einer produktiven sowie mitarbeiterorientierten Arbeitsgestaltung. \nUm die Funktionsweise von KI-Systemen oder anderen 4.0-Technologien verstehen und die Chancen und Gefahren wahrnehmen zu können\, sollten Nutzerinnen und Nutzer allgemeinverständliche Erklärungen besitzen und die Elemente der KI hinterfragen. Eindeutige Kriterien der Arbeitsgestaltung unterstützen bei der Beantwortung verschiedener Fragestellungen hinsichtlich der Nutzung und Gestaltung von KI und ihrem Mehrwert für den Betrieb. Im Seminar werden die Grundlagen und die Funktionsweise von KI thematisiert und erklärt. Nützliche Kriterien der Wirtschaftlichkeit (z. B. Kosten-Nutzen-Bewertung)\, Kriterien für die Zuverlässigkeit (z. B. Abhängigkeit vom Anbieter) und Kriterien für die präventive Arbeitsgestaltung (z. B. Ergonomie) werden vorgestellt sowie dazu Hintergrundinformationen und Beispiele geliefert. \nInhalte: \n\nElemente der KI: Wie funktioniert KI?\nKriterien der Erklärbarkeit: Wie erkenne ich KI?\nErfolgsfaktoren: Für die Einführung und Anwendung von KI\nSzenarien der Künstlichen Intelligenz\nGestaltung betrieblicher KI-Anwendungen: Das Phasenmodell des Change-Prozesses\nPraxisbeispiel: Mein KI-Projekt\nZielgruppenspezifischer Transfer: Aktionsplan für meine Handlungsbedarfe\nWeitere Unterstützung: Informationsquellen\, Qualifizierung und Beratung\n\nMethoden: \n\nVorträge\, Gruppenarbeit mit Übungen\, Planspiel\, Erfahrungsaustausch\n\nZielgruppe: \n\nFach- und Führungskräfte aus verschiedenen Fachbereichen\nKMU und Großunternehmen\nProfessionals\, die KI-Potenziale erkunden und KI-Fachwissen mit ihrer Domänenkompetenz verknüpfen möchten\nBetriebs- und Personalräte\n\nNutzen des Seminars: Teilnehmende können bereits im Entwurfsstadium von KI-Projekten Transparenz\, Kompetenz\, Partizipation und Akzeptanz berücksichtigen und KI-Arbeitsprozesse vorausschauend sowie mitarbeiterorientiert gestalten. \nReferent: Dipl.-Ing. Sebastian Terstegen\, ifaa – Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. \n  \nWir bedanken uns bei den Unternehmerverbänden Rhein Wupper dafür\, die Veranstaltung durch ihre Vermittlung möglich zu machen! \nBesonderheiten: \n\nModule 1 und 2: Zwei dreistündige Webseminare\, am 31.03.2025 und 01.04.2025.\nModul 3: Sechs Stunden Präsenzveranstaltung mit Planspiel und Übungen am 03.04.2025.\n\nEs wird empfohlen\, an allen drei Modulen teilzunehmen\, da diese aufeinander aufbauen. \nBitte beachten Sie\, dass Sie sich nur ein Mal für alle drei Seminartage anmelden müssen.\nSollten Sie an einem Termin nicht teilnehmen können\, geben Sie uns bitte im Vorfeld unter info@trendauto2030.de Bescheid. \nAgenda Modul 3/3: Präsensseminar „Kriterien für die Gestaltung betrieblicher KI-Anwendungen“ \n \n  \nEine Anmeldung ist leider nicht mehr möglich\, da das Seminar bereits ausgebucht ist.
URL:https://trendauto2030plus.de/veranstaltung/seminar-enaible-ki-erkennen-bewerten-einfuehren-fuer-beschaeftigte-fach-und-fuehrungskraefte-modul-3/
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CATEGORIES:Arbeitskreis-Treffen,Handlungsfeld Qualifikation,Handlungsfeld Technologie,Künstliche Inteligenz,Workshop
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ORGANIZER;CN="Sebastian Terstegen (Institut f%C3%BCr angewandte Arbeitswissenschaft)":MAILTO:s.terstegen@ifaa-mail.de
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SUMMARY:Seminar EN[AI]BLE »KI erkennen. bewerten. einführen.« für Beschäftigte\, Fach- und Führungskräfte - Modul 2
DESCRIPTION:Kennen Sie die Potenziale der KI für Ihr Unternehmen? Sind Ihre Beschäftigten an der KI-Gestaltung beteiligt? Entdecken Sie mit uns\, wie die Transformation zur KI gelingen kann. Wir erläutern in einem spielerischen\, praxisorientierten Ansatz\, wie KI funktioniert und wie Sie diese Technologie in die betrieblichen Prozesse integrieren können. Der Fokus liegt auf Transparenz\, Kompetenz\, Partizipation\, Akzeptanz und einer produktiven sowie mitarbeiterorientierten Arbeitsgestaltung. \nUm die Funktionsweise von KI-Systemen oder anderen 4.0-Technologien verstehen und die Chancen und Gefahren wahrnehmen zu können\, sollten Nutzerinnen und Nutzer allgemeinverständliche Erklärungen besitzen und die Elemente der KI hinterfragen. Eindeutige Kriterien der Arbeitsgestaltung unterstützen bei der Beantwortung verschiedener Fragestellungen hinsichtlich der Nutzung und Gestaltung von KI und ihrem Mehrwert für den Betrieb. Im Seminar werden die Grundlagen und die Funktionsweise von KI thematisiert und erklärt. Nützliche Kriterien der Wirtschaftlichkeit (z. B. Kosten-Nutzen-Bewertung)\, Kriterien für die Zuverlässigkeit (z. B. Abhängigkeit vom Anbieter) und Kriterien für die präventive Arbeitsgestaltung (z. B. Ergonomie) werden vorgestellt sowie dazu Hintergrundinformationen und Beispiele geliefert. \nInhalte: \n\nElemente der KI: Wie funktioniert KI?\nKriterien der Erklärbarkeit: Wie erkenne ich KI?\nErfolgsfaktoren: Für die Einführung und Anwendung von KI\nSzenarien der Künstlichen Intelligenz\nGestaltung betrieblicher KI-Anwendungen: Das Phasenmodell des Change-Prozesses\nPraxisbeispiel: Mein KI-Projekt\nZielgruppenspezifischer Transfer: Aktionsplan für meine Handlungsbedarfe\nWeitere Unterstützung: Informationsquellen\, Qualifizierung und Beratung\n\nMethoden: \n\nVorträge\, Gruppenarbeit mit Übungen\, Planspiel\, Erfahrungsaustausch\n\nZielgruppe: \n\nFach- und Führungskräfte aus verschiedenen Fachbereichen\nKMU und Großunternehmen\nProfessionals\, die KI-Potenziale erkunden und KI-Fachwissen mit ihrer Domänenkompetenz verknüpfen möchten\nBetriebs- und Personalräte\n\nNutzen des Seminars: Teilnehmende können bereits im Entwurfsstadium von KI-Projekten Transparenz\, Kompetenz\, Partizipation und Akzeptanz berücksichtigen und KI-Arbeitsprozesse vorausschauend sowie mitarbeiterorientiert gestalten. \nReferent: Dipl.-Ing. Sebastian Terstegen\, ifaa – Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. \n  \nWir bedanken uns bei den Unternehmerverbänden Rhein Wupper dafür\, die Veranstaltung durch ihre Vermittlung möglich zu machen! \nBesonderheiten: \n\nModule 1 und 2: Zwei dreistündige Webseminare\, am 31.03.2025 und 01.04.2025.\nModul 3: Sechs Stunden Präsenzveranstaltung mit Planspiel und Übungen am 03.04.2025.\n\nEs wird empfohlen\, an allen drei Modulen teilzunehmen\, da diese aufeinander aufbauen. \nBitte beachten Sie\, dass Sie sich nur ein Mal für alle drei Seminartage anmelden müssen.\nSollten Sie an einem Termin nicht teilnehmen können\, geben Sie uns bitte im Vorfeld unter info@trendauto2030.de Bescheid. \nAgenda Modul 2/3: Webseminar „Künstliche Intelligenz erkennen und bewerten“ \n \n  \nEine Anmeldung ist leider nicht mehr möglich\, da das Seminar bereits ausgebucht ist.
URL:https://trendauto2030plus.de/veranstaltung/seminar-enaible-ki-erkennen-bewerten-einfuehren-fuer-beschaeftigte-fach-und-fuehrungskraefte-modul-2/
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SUMMARY:Seminar EN[AI]BLE »KI erkennen. bewerten. einführen.« für Beschäftigte\, Fach- und Führungskräfte - Modul 1
DESCRIPTION:Kennen Sie die Potenziale der KI für Ihr Unternehmen? Sind Ihre Beschäftigten an der KI-Gestaltung beteiligt? Entdecken Sie mit uns\, wie die Transformation zur KI gelingen kann. Wir erläutern in einem spielerischen\, praxisorientierten Ansatz\, wie KI funktioniert und wie Sie diese Technologie in die betrieblichen Prozesse integrieren können. Der Fokus liegt auf Transparenz\, Kompetenz\, Partizipation\, Akzeptanz und einer produktiven sowie mitarbeiterorientierten Arbeitsgestaltung. \nUm die Funktionsweise von KI-Systemen oder anderen 4.0-Technologien verstehen und die Chancen und Gefahren wahrnehmen zu können\, sollten Nutzerinnen und Nutzer allgemeinverständliche Erklärungen besitzen und die Elemente der KI hinterfragen. Eindeutige Kriterien der Arbeitsgestaltung unterstützen bei der Beantwortung verschiedener Fragestellungen hinsichtlich der Nutzung und Gestaltung von KI und ihrem Mehrwert für den Betrieb. Im Seminar werden die Grundlagen und die Funktionsweise von KI thematisiert und erklärt. Nützliche Kriterien der Wirtschaftlichkeit (z. B. Kosten-Nutzen-Bewertung)\, Kriterien für die Zuverlässigkeit (z. B. Abhängigkeit vom Anbieter) und Kriterien für die präventive Arbeitsgestaltung (z. B. Ergonomie) werden vorgestellt sowie dazu Hintergrundinformationen und Beispiele geliefert. \nInhalte: \n\nElemente der KI: Wie funktioniert KI?\nKriterien der Erklärbarkeit: Wie erkenne ich KI?\nErfolgsfaktoren: Für die Einführung und Anwendung von KI\nSzenarien der Künstlichen Intelligenz\nGestaltung betrieblicher KI-Anwendungen: Das Phasenmodell des Change-Prozesses\nPraxisbeispiel: Mein KI-Projekt\nZielgruppenspezifischer Transfer: Aktionsplan für meine Handlungsbedarfe\nWeitere Unterstützung: Informationsquellen\, Qualifizierung und Beratung\n\nMethoden: \n\nVorträge\, Gruppenarbeit mit Übungen\, Planspiel\, Erfahrungsaustausch\n\nZielgruppe: \n\nFach- und Führungskräfte aus verschiedenen Fachbereichen\nKMU und Großunternehmen\nProfessionals\, die KI-Potenziale erkunden und KI-Fachwissen mit ihrer Domänenkompetenz verknüpfen möchten\nBetriebs- und Personalräte\n\nNutzen des Seminars: Teilnehmende können bereits im Entwurfsstadium von KI-Projekten Transparenz\, Kompetenz\, Partizipation und Akzeptanz berücksichtigen und KI-Arbeitsprozesse vorausschauend sowie mitarbeiterorientiert gestalten. \nReferent: Dipl.-Ing. Sebastian Terstegen\, ifaa – Institut für angewandte Arbeitswissenschaft e. V. \n  \nWir bedanken uns bei den Unternehmerverbänden Rhein Wupper dafür\, die Veranstaltung durch ihre Vermittlung möglich zu machen! \nBesonderheiten: \n\nModule 1 und 2: Zwei dreistündige Webseminare\, am 31.03.2025 und 01.04.2025.\nModul 3: Sechs Stunden Präsenzveranstaltung mit Planspiel und Übungen am 03.04.2025.\n\nEs wird empfohlen\, an allen drei Modulen teilzunehmen\, da diese aufeinander aufbauen. \nBitte beachten Sie\, dass Sie sich nur ein Mal für alle drei Seminartage anmelden müssen.\nSollten Sie an einem Termin nicht teilnehmen können\, geben Sie uns bitte im Vorfeld unter info@trendauto2030.de Bescheid. \nAgenda Modul 1/3: Webseminar „Grundlagen der künstlichen Intelligenz“ \n \n  \nEine Anmeldung ist leider nicht mehr möglich\, da das Seminar bereits ausgebucht ist.
URL:https://trendauto2030plus.de/veranstaltung/seminar-enaible-ki-erkennen-bewerten-einfuehren-fuer-beschaeftigte-fach-und-fuehrungskraefte-modul-1/
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CATEGORIES:Arbeitskreis-Treffen,Handlungsfeld Qualifikation,Handlungsfeld Technologie,Künstliche Inteligenz,Workshop
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SUMMARY:Unternehmensbesuch BERODE GmbH: “Von der Idee zur Intelligenz”
DESCRIPTION:Hinweis: Die Veranstaltung wird zusammen mit der Firma BERODE GmbH in Köln (Apostelnstraße 1-3) durchgeführt. Seit 2001 vereint die BERODE GmbH Beratung und Ingenieursdienstleistungen\, um Unternehmen bei der Optimierung von Produktkosten\, Prozessen und Fertigung zu unterstützen. Ihr interdisziplinäres Team entwickelt praxisorientierte Lösungen entlang der gesamten Wertschöpfungskette – von der Entwicklung über den Einkauf bis zur Produktion. Dabei setzt Berode gezielt auf neue Technologien\, um nachhaltige Wettbewerbsvorteile zu schaffen. Das Unternehmen zeichnet sich durch ganzheitliches Value Chain Management\, interdisziplinäre Expertise und eine Hands-on-Mentalität aus. Berode besitzt eigene Produktionskapazitäten für Prototypen & Kleinserien\, ermöglicht seinen Kunden Einsparungen über 1 Milliarde Euro und ist in 150+ internationalen Projekten erfolgreich tätig.  \nIn einer Ära\, in der Digitalisierung und technologische Fortschritte die Treiber der industriellen Revolution sind\, hat die Entwicklung und Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) eine zentrale Bedeutung erlangt. Deshalb widmet sich der Unternehmensbesuch bei der BERODE GmbH  dem Thema Programmierung einer KI – Schritt für Schritt\, welches ein Fundament der modernen Technologie- und Produktinnovation darstellt. \nTauchen Sie ein in eine praxisnahen Demonstration\, in dem Sie von den Grundlagen bis zu fortgeschrittenen Techniken der KI-Programmierung erfahren werden. Wir werden entsprechende Einblicke in führende KI-Programmiertools erhalten\, Fallstudien aus verschiedenen Branchen analysieren und durch hands-on Übungen ein tiefgreifendes Verständnis für die Entwicklung von KI-Systemen erarbeiten. \nUnsere Experten aus dem Bereich Künstliche Intelligenz teilen ihr Wissen und ihre umfangreichen Erfahrungen\, um Ihnen eine umfassende Perspektive auf die Möglichkeiten und Herausforderungen bei der Programmierung von KI-Systemen zu bieten. Unabhängig davon\, ob Sie ein Einsteiger in diesem Bereich sind oder schon fortgeschrittene Kenntnisse haben –  diese Veranstaltung wird Ihr Verständnis für KI-Programmiertechnologien vertiefen und Ihnen wertvolle Praxiseinblicke ermöglichen. Nutzen Sie auch die Chance\, sich mit anderen Teilnehmenden zu vernetzen\, Ihr Know-how zu erweitern und spannende Einblicke in die Zukunft der Technologieentwicklung zu erhalten. \n\nDaraus abgeleitet ergeben sich die folgenden Kernpunkte der Veranstaltung: \n\nHervorhebung der zentralen Rolle der KI in der modernen Technologie- und Produktinnovation und Ausblick auf die Zukunft\nVermittlung eines umfassenden Verständnisses von den Grundlagen bis zu fortgeschrittenen Techniken der KI-Programmierung\nKombination aus theoretischem Wissen und praktischer Anwendung\nAnalyse von Fallstudien aus verschiedenen Branchen zur Illustration der KI-Anwendbarkeit und Identifikation branchenspezifischer Herausforderungen und Lösungen\n\nAuf der Basis können folgende Leitfragen beantwortet werden: \n\nWas sind die grundlegenden Konzepte und Techniken der KI-Programmierung\, und warum sind sie entscheidend für die Entwicklung innovativer Technologien und Produkte?\nWelche Herausforderungen begegnen Unternehmen bei der Implementierung von KI-Systemen\, und wie können diese durch spezifische Programmieransätze oder -techniken adressiert werden?\nInwiefern unterscheiden sich die Anforderungen an die Programmierung von KI in unterschiedlichen Branchen\, und wie können Best Practices branchenübergreifend adaptiert werden?\nWelche Rolle spielen Datenvorbereitung\, Skalierung und Normalisierung im Prozess der KI-Entwicklung\, und welche Best Practices gibt es für diese vorbereitenden Schritte?\nWie kann der Transfer der erworbenen KI-Kompetenzen in die Praxis erfolgen\, und welche Schritte sind notwendig\, um eine kontinuierliche Entwicklung und Adaptierung von KI-Systemen in Unternehmen zu gewährleisten?\n\n  \nAgenda \n\n\n\n09:00 – 09:15 Uhr\nBegrüßung\, Vorstellung der Teilnehmer und Zielsetzung der Veranstaltung\n\n\n09:15 – 09:30 Uhr\nVorstellung der BERODE GmbH\n\n\n09:30 – 10:00 Uhr\nChallenge der BERODE GmbH als Grundlage für die Lösung durch die KI\n\n\n10:00 – 11:00 Uhr\nDer Prozess: Von den Daten zum KI-System – die fundamentalen Schritte: \n\nDatenakquise\nDatenanalyse\nModellauswahl\nTraining\nModellanalyse & Fine-Tuning\nEinsatz & Weiterentwicklung\n\n\n\n\n11:00 – 11:30 Uhr\nPause und Networking\n\n\n11:30 – 12:00 Uhr\nVergleich: Best Practice und die akademische Perspektive – Was könnte noch besser sein?\n\n\n12:00 – 12:15 Uhr\nLessons Learned: Zusammenfassung und Beurteilung\n\n\n12:15 – 12:30 Uhr\nFeedbackrunde und Abschluss\n\n\n\n  \n\nDie Veranstaltung ist Teil der Reihe “Von der Idee zur Intelligenz”\, in der unser KI-Expertenteam Unternehmen auf dem Weg zur Lösung einer konkreten Herausforderung mit Hilfe von KI unterstützt. Die erste Veranstaltung fand bei der Hans Berg GmbH & Co. KG und die zweite bei der STRIKO Verfahrenstechnik GmbH statt.
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LOCATION:BERODE GmbH\, Apostelnstraße 1-3\, Köln\, 50667
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SUMMARY:Workshop-Reihe: "Qualifizierungsbedarfen systematisch auf der Spur"
DESCRIPTION:Die fortschreitende Transformation in der Wirtschaft stellt insbesondere kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) vor neue Herausforderungen im Personalmanagement. Innovative Geschäftsmodelle und Produktionsprozesse bedingen die Entstehung neuer Berufsbilder und veränderte Qualifizierungsanforderungen. \nUnsere Workshop-Reihe hilft Ihnen\, diese Herausforderungen zu meistern und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern. \n\nNach dem erfolgreichen Start am 21. Oktober 2024 können Sie nun im zweiten Teil unserer Workshop-Reihe mit uns vertiefen\, wie Sie Lernangebote gestalten und in Ihrem Unternehmen aktiv umsetzen können.\nIm zweiten Workshop erfahren und erarbeiten Sie:\n\n\n„Welche Lernangebote für welche Zielgruppe?“\nGestalten Sie mit uns zielgruppenorientierte Lernangebote und lernen Sie Weiterbildungsplattformen kennen.\n\n\n„Wie setze ich vorausschauendes Kompetenzmanagement im Unternehmen um?“\nErfahren Sie\, wie Sie geeignete Lernangebote in Ihrem Unternehmen umsetzen.\n\n\n„Die Rolle von HR im Prozess?“\nTauschen Sie sich dazu aus\, wie Sie Ihre Zielgruppen ansprechen\, abholen und begleiten.\n\n\n„Welche finanziellen Unterstützungsangebote gibt es?“\nErhalten Sie einen Überblick über die Fördermöglichkeiten für die betriebliche Aus- und Weiterbildung.\n\n  \nWir stellen Ihnen kurz die Ergebnisse aus dem ersten Workshop vor. Darauf aufbauend erarbeiten unsere Expert:innen mit Ihnen Handwerkszeuge\, den Qualifizierungsbedarf für Zielgruppen in Ihrem Unternehmen zu ermitteln\, Qualifizierungsprofile zu erstellen und passende Weiterbildungsangebote zu finden. \nSichern Sie sich jetzt Ihren Platz in diesem wegweisenden Workshop und melden Sie sich an! \nZielgruppen: Personalverantwortliche\, HR-Business Partner\, Personalentwickler\, Ausbilder \nReferent:innen: \n\nIlona Arcaro\, Dr. Elke Nickel\, Julia Gerber /alle TH Köln\nMarcel Domer\, Personalleitung der Firma GIZEH\nTimothy Fitschen\, Bundesagentur für Arbeit\n\n  \nHier geht es zur Anmeldung: https://koelnmetall-xnet.de/vde/qualifizierungsbedarf
URL:https://trendauto2030plus.de/veranstaltung/workshop-reihe-dem-qualifizierungsbedarf-auf-der-spur-2/
LOCATION:TH Köln – Mülheim\, Schanzenstr. 30\, Köln - Mülheim\, 51063\, Deutschland
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SUMMARY:Business Model Innovation – Mit Kreativität und Best Practices zu Ideen für Ihr Geschäftsmodell
DESCRIPTION:Die Automobilbranche befindet sich aufgrund technologischer Entwicklungen\, verschärfter Umweltauflagen und veränderter Verbraucherpräferenzen in einem tiefgreifenden Veränderungsprozess. Dies führt zu einer Neugestaltung von Marktstrukturen und Machtverhältnissen. Viele Zulieferunternehmen müssen ihre bisherigen Wertschöpfungs- und Geschäftsmodelle anpassen\, um den neuen Marktbedingungen gerecht zu werden. Geschäftsmodellinnovationen bieten hier die Chance\, wirtschaftliche Stabilität und nachhaltigen Erfolg zu sichern. \nIm Fokus des Workshops stehen: \n\nEntwicklung eines gemeinsamen Verständnisses von Business Model Innovation\nErkennen interner und externer Treiber sowie Herausforderungen im sich wandelnden Geschäftsumfeld\nAnalyse des aktuellen Geschäftsmodells mithilfe erprobter Methoden und Tools\, um Innovationspotenziale zu identifizieren und zu bewerten\nVorstellung von “Good-Practice-Beispielen” sowie die Anwendung geeigneter Kreativitätsmethoden zur Ideengenerierung\nSystematische Entwicklung\, Bewertung und Umsetzung von Ideen zur innovativen Weiterentwicklung des eigenen Geschäftsmodells\nLeitfaden zur Entwicklung erfolgreicher Geschäftsmodelle – Dafina Bulliqi & Prof. Christoph Haag\n\n  \nDieser Workshop richtet sich speziell an Entscheidungsträger und Führungskräfte\, die ihr bestehendes Geschäftsmodell überdenken\, optimieren und zukunftsfähig aufstellen möchten. Ziel des Workshops ist es\, durch Impulsvorträge\, Best Practices und praxisorientierte Übungen kreative und zukunftsorientierte Geschäftsmodelle für das eigene Unternehmen zu entwickeln. \n  \nLeitfragen\, die Sie begleiten: \n\nWas bedeutet Business Model Innovation\, und welche Tools und Methoden unterstützen diesen Prozess?\nWelche externen und internen Faktoren beeinflussen unser Geschäft und welche Chancen und Herausforderungen ergeben sich daraus?\nWo liegen konkrete Verbesserungspotenziale und in welchen Bereichen können wir unser Geschäftsmodell zukunftsorientiert weiterentwickeln?\nWie lassen sich durch den Einsatz kreativer Ansätze und Best Practices innovative Ideen systematisch generieren?\nWelche Kriterien und Methoden helfen dabei\, vielversprechende Ideen zu bewerten und erfolgreich umzusetzen?\nWelche Schritte sind notwendig\, um Innovationen erfolgreich in unser Unternehmensumfeld zu integrieren?\n\n  \nAußerdem freuen wir uns\, Ihnen hier unseren Leitfaden zur Entwicklung erfolgreicher Geschäftsmodelle an die Hand geben zu dürfen! Der Schritt-für-Schritt-Leitfaden von Dafina Buliqi und Prof. Christoph Haag soll insbesondere kleine und mittlere Unternehmen bei der Entwicklung erfolgreicher Geschäftsmodelle unterstützen. \nAgenda \n\n\n\n09:00 – 09:15 Uhr\nBegrüßung und Vorstellung\n\n\n09:15 – 10:10 Uhr\nTrends und Treiber für Geschäftsmodellinnovation im Unternehmensumfeld\n\n\n10:10 – 10:25 Uhr\nKaffeepause\n\n\n10:25 – 11:15 Uhr\nBewertung und Analyse von Geschäftsmodellen\n\n\n11:15 – 11:30 Uhr\nKaffeepause\n\n\n11:30 – 12:30 Uhr\nPotenzialanalyse für Geschäftsmodellinnovationen\n\n\n12:30 – 13:15 Uhr\nMittagspause\n\n\n13:15 – 14:30 Uhr\nMit Kreativität und Good Practices zu einer Fülle von Ideen\n\n\n14:30 – 14:45 Uhr\nKaffeepause\n\n\n14:45 – 15:35 Uhr\nMit Bewertungsmethoden zu erfolgsversprechenden Ideen\n\n\n15:35 – 16:10 Uhr\nVon der Idee zur Umsetzung im Unternehmen\n\n\n16:10 – 16:20 Uhr\nAusblick\n\n\n\nWir haben derzeit Probleme mit unserem Ticketsystem. Sollte der Anmeldebutton unten nicht funktionieren\, melden Sie sich bitte hier an.
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SUMMARY:ATLAS Südwestfalen: Südwestfälischer Automotive Kongress
DESCRIPTION:Unser Partner ATLAS Südwestfalen lädt ein: \n\nSüdwestfalen ist eine der wichtigsten Zuliefer-Regionen der Automobilindustrie. Kein Auto in Europa fährt ohne Teile aus NRWs führender Industrieregion. Doch der Branche stehen tiefgreifende Veränderungen bevor. Beim Automotive Kongress Südwestfalen der IHKs Arnsberg\, Hagen und Siegen und des Projektes ATLAS stehen diese Entwicklungen\, sich wandelnde Geschäftsmodelle und die Zukunftstrends in der Automobilindustrie im Mittelpunkt. \nDer Automotive Kongress soll die Branche vernetzen und aufzeigen\, wie die Transformation der Automobilzulieferindustrie in Südwestfalen gemeinsam und aktiv gestaltet werden kann. Praxisbeispiele liefern Hilfestellungen\, um ganz konkrete und erprobte Lösungswege für das eigene Unternehmen zu identifizieren. \nDonnerstag\, 23. Januar 2025\n13:30 Uhr bis 17:30 Uhr\nSIHK zu Hagen\nBahnhofstraße 18    \nAnmeldung:\nhttps://events.sihk.de/Automotive2025 \n\nProgramm\n13:30 Anmeldung und Einlass \n•    Teilnehmerliste und Namensschilder\n•    Besuch der Begleitausstellung \n14:00 – 14:45 Begrüßung und Auftakt \n•    Dr. Ralf Geruschkat\, Hauptgeschäftsführer SIHK zu Hagen (Eröffnung)\n•    Hanno Kempermann\, IW Consult: Regionale Zulieferindustrie im Wandel – ausgewählte Befragungsergebnisse\n•    Prof. Dr. Andreas Nevoigt\, Fachhochschule Südwestfalen: Herausforderungen und Perspektiven für die Zulieferindustrie \n14:45 – 15:30 Podiumsgespräch „Zukunftspotentiale und Transformationswege der\n Automotive Region Südwestfalen im Spiegel globaler Herausforderungen“ \n•    Ralf Stoffels\, Präsident der SIHK\, BIW Isolierstoffe GmbH\, Ennepetal\n•    Ulrich Flatken\, Jörg Vogelsang GmbH & Co. KG\, Hagen\n•    Hanno Kempermann\, IW Consult\, Expertenkreis Automobilwirtschaft\n•    Prof. Dr. Andreas Nevoigt\, Fachhochschule Südwestfalen \n15:30 – 16:10 Herausforderungen regional und betrieblich gemeinsam angehen \n•    Projekt: EKOTRA: E-Komponententräger (ACS\, Attendorn)\n•    Projekt: Zukunft der Kunststoffe im Automobilbau (KIMW\, Lüdenscheid)\n•    Projekt: Digital Scouts (Prinz Verbindungselemente GmbH\, Plettenberg)\n•    Projekt: NeMo.bil (Ne.Mo. Paderborn)\n•    Projekt: TuWas (Fachhochschule Südwestfalen) \n16:10 – 16:25 Regionaldialog: Perspektiven für die Region\, Angebote der Partner\, Gemeinsames Netzwerk \n•    Jochen Schröder\, GWS MK\n•    Kirsten Kling\, Agentur Mark\n•    Thomas Frye\, IHK Arnsberg \n16:25 – 16:30 Zusammenfassung der Ergebnisse \n•    Dr. Ralf Geruschkat\, Hauptgeschäftsführer SIHK zu Hagen \n16:30 – 17:30 Begleitausstellung / Demonstratoren + Netzwerken und Catering \n17:30 Ende der Veranstaltung
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SUMMARY:Zukunfts-Konferenz Automotive: Trends und Transformationspfade der NRW-Automotive-Industrie
DESCRIPTION:Link zur Anmeldung: https://www.eventbrite.de/e/zukunfts-konferenz-automotive-tickets-965835900177 \n  \nAutomotive Zukunftskonferenz Einladung (PDF-Dokument) \n  \nTrends und Transformationspfade der NRW-Automotive-Industrie \nDie globale Vernetzung\, der rasche technologische Wandel\, gestiegene Anforderungen an Nachhaltigkeitsziele sowie kürzere Produktlebenszyklen sorgen für einen hohen Innovationsdruck in der Automotive-Industrie. Um diesen Herausforderungen zu begegnen\, setzen viele Unternehmen auf innovative Strategien und den Austausch von Wissen und Technologien. \nWie sehen erfolgreiche Transformationspfade aus? Welches Fundament muss ihnen zugrunde liegen? Und wie können Unternehmen hierbei von der Zusammenarbeit mit Transformationsnetzwerken und Clustern profitieren? Diese und weitere Fragen werden wir auf der Zukunfts-Konferenz Automotive am 13. Dezember 2024 in der Codeks Factory in Wuppertal behandeln. Führende Vertreter*innen der Branche werden ihre Erkenntnisse und Best Practices präsentieren und gemeinsam mit Wirtschaftsministerin Mona Neubaur über die zukünftige Entwicklung und Perspektiven der NRW-Automotive-Industrie diskutieren. \nProgramm-Highlights: \n\nTrends und Entwicklungen der Automotive-Industrie: Aktuelle Leitfragen und deren Implikationen für den Standort Nordrhein-Westfalen\nTransformationspfade und Kompensationsmärkte: Erfolgsbeispiele und Cross Innovation\nDiskussionsrunden: Mit Vertreter*innen aus Wirtschaft\, Industrie und Politik\n\n  \nModeration:  \nStephan A. Vogelskamp\, Geschäftsführer automotiveland.nrw e.V. \n  \nAgenda:  \n\n\n\n\n\n10:00\nEinlass und Registrierung\n\n\n\n10:30 – 10:45\nBegrüßung\nMonika Kocks\nVorstandsvorsitzende automotiveland.nrw e.V.\n\n\nBLOCK 1\nTrends und Entwicklungen der Automotive-Industrie\n\n\n\n10:45 – 11:15\nAktuelle Leitfragen der NRW-Automotive-Industrie\nHanno Kempermann\nGeschäftsführer IW Consult GmbH\n\n\n11:15 – 12:00\nTRANSFORMATION IN DER AUTOMOTIVE-INDUSTRIE:\nDIE ROLLE DER NETZWERKE\nErfahrungsberichte von Unternehmen und Partnern aus der\nZusammenarbeit mit den NRW-Transformationsnetzwerken\n\n\nTrendAuto2030plus\nATLAS Automotive Transformationsplattform\nTRAIBER.NRW\n\n\n\n\n12:00 – 12:30\nKaffeepause\n\n\n\n12:30 – 13:15\nRahmenbedingungen für eine starke Automotive-Industrie in NRW \nMinisterin Mona Neubaur im Gespräch mit Vertreter*innen der Automotive-Industrie\n\n\nMona Neubaur\nMinisterin für Wirtschaft\, Industrie\, Klimaschutz und Energie des Landes NRW\nHildegard Müller\nPräsidentin des Verbandes der Automobilindustrie\nKnut Giesler\nBezirksleiter der IG Metall NRW\n(Weitere Gesprächspartner*innen folgen)\n\n\n\n\n13:15 – 13:30\nZusammenfassung\nMonika Kocks\nVorstandsvorsitzende automotiveland.nrw e.V.\n\n\n13:30 – 14:30\nMittagspause\n\n\n\nBLOCK 2\nTransformationspfade und Kompensationsmärkte für die NRW-Automotive-Industrie\n\n\n\n14:30 – 15:00\nBest Practice und Cross Innovation – Erfolgsbeispiele aus Unternehmen und Clustern\n\n\nNMWP.NRW\nAeroSpace.NRW\n\n\n\n\n15:00 – 15:45\nTransformationspfade entwickeln und bestreiten – Erfolgsfaktoren und Herausforderungen\nDiskussionsrunde mit Clustern und Netzwerkmanagern\n\n\n15:45 – 16:30\nAusklang und Networking
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SUMMARY:ATLAS Südwestfalen: Digitaler Wandel und seine Auswirkungen in ländlichen Regionen
DESCRIPTION:Die großen Megatrends unserer Zeit – wie vor allem der demografische Wandel\, die Digitalisierung und der Klimawandel – üben einen immensen Transformationsdruck auf Wirtschaft und Gesellschaft aus. So stellen Firmen unter Hochdruck ihre etablierten Geschäftsmodelle um und Mitarbeiter\, Fach- und Führungskräfte müssen sich den neuen Herausforderungen eines dynamischen Arbeitsmarktes stellen. Die sozio-ökonomischen Konsequenzen dieser Megatrends sind in ländlichen Regionen bzw. urbanisierten Agglomerationszentren sehr unterschiedlich. In seiner zweitägigen Veranstaltung zum Leitthema „Digitaler Wandel und seine Auswirkungen in ländlichen Regionen“ möchte sich unser Partner Atlas Südwestfalen gemeinsam mit den Teilnehmenden am 28. & 29. November genau diesen Fragen aus wissenschaftlicher und praktischer Sicht stellen. \nWeiterführende Infos & Anmeldung https://atlas-swf.de/digitaler-wandel-2024/
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SUMMARY:Regionale Netzwerke als Enabler für den Eintritt in Zukunftsbranchen
DESCRIPTION:In Zeiten der wirtschaftlichen Unsicherheit sind regionale Netzwerke mehr denn je entscheidend\, um Unternehmen den Zugang zu Zukunftsbranchen zu erleichtern und ihre Resilienz  zu erhöhen. Gemeinsam mit dem Transformationsnetzwerk ATLAS Automotive wird in diesem Workshop die Bedeutung von Netzwerken als Enabler für die Entwicklung von Innovationen beleuchtet. Durch eine Kombination aus Vorträgen\, interaktiven Sessions und Best-Practice-Beispielen erhalten Sie wertvolle Einblicke in den erfolgreichen Aufbau und die strategische Nutzung von Netzwerken. \nZu Beginn erhalten Sie einen Überblick über verschiedene Netzwerkarten und die wesentlichen Schritte zur erfolgreichen Initiierung und Pflege von Partnerschaften. In einem Workshop werden gemeinsam die wichtigsten Erfolgsfaktoren und Herausforderungen beim Netzwerken erarbeitet und Erfahrungen ausgetauscht. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf den bestehenden Vernetzungsmöglichkeiten der Region sowie der Nutzung digitaler Plattformen\, um Synergien zu erkennen und potenzielle Partnerschaften zu fördern. Zudem wird das Forschungsprojekt Ekotra vorgestellt\, das wertvolle Einblicke in die praktische Umsetzung von Netzwerken bietet. In einem weiteren Vortrag werden regionale Kollaborationsansätze präsentiert\, die Unternehmen ermöglichen sollen\, Ressourcen über ihre Grenzen hinweg effizient zu nutzen und zu teilen. Abschließend diskutieren Sie\, welche zusätzlichen Netzwerkangebote die Region benötigt\, um den Eintritt in Zukunftsbranchen zu erleichtern und ihre Innovationskraft zu stärken. \n  \nLeitfragen: \n\nWelche Arten von Netzwerken gibt es und wie initiiere und pflege ich Partnerschaften?\nWelche Herausforderungen und Chancen ergeben sich beim Aufbau und der Pflege von Netzwerken?\nWelche Netzwerkmöglichkeiten existieren bereits und welche Angebote braucht unsere Region\, um zukunftsfähig zu sein?\n\n  \nZielvorstellung: \nZiel des Workshops ist es\, Ihnen Werkzeuge zur Initiierung und Pflege regionaler Netzwerke an die Hand zu geben. Durch anschauliche Beispiele und interaktive Austauschformate haben Sie die Gelegenheit\, neue Netzwerkstrukturen zu erkunden und aktiv an der Weiterentwicklung regionaler Vernetzungsangebote mitzuarbeiten. \n  \n\nAgenda:  \n09:00 – 09:15 Uhr   Ankommen und Begrüßung \n09:15 – 09:35 Uhr   Workshop – Erfolgsfaktoren\, Chancen\, Herausforderungen & Hindernisse beim Netzwerken \n09:35 – 10:05 Uhr   Vortrag – Die Notwendigkeit von Netzwerken & konkrete Schritte \n10:05 – 10:20 Uhr   Vortrag – Kompetenzplattform.NRW und Netzwerke in unserer Region \n10:20 – 11:05 Uhr   Workshop – Die Kompetenzplattform.NRW entdecken \n11:05 – 11:15 Uhr   Pause \n11:15 – 11:50 Uhr   Good Practice – Die Erfolgsgeschichte von Ekotra: Learnings und Erfolge \n11:50 – 12:20 Uhr   Workshop – Welche Netzwerk-Angebote brauchen unsere Regionen? \n12:20– 12:35 Uhr   Vortrag – Gemeinsame Ressourcennutzung als Schlüssel zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit \n12:35 – 12:40 Uhr   Wrap-Up \n  \n\nWir haben derzeit Probleme mit unserem Ticketsystem. Sollte der Anmeldebutton unten nicht funktionieren\, melden Sie sich bitte hier an.
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CATEGORIES:Handlungsfeld Geschäftsmodell,Handlungsfeld Strategie,TrendAuto2030plus
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SUMMARY:TrendAuto2030plus Symposium 2024
DESCRIPTION:Wir laden Sie hiermit herzlich zu unserem jährlichen Symposium nach Köln ein\, das dieses Jahr bei KölnSKY im KölnTriangle Hochhaus in Deutz stattfindet. \nErneut erwarten Sie dort fachliche Impulse sowie vielfältige Diskussions- und Vernetzungsmöglichkeiten. Neben einer Präsentation der Ergebnisse aus der bisherigen Projektlaufzeit möchten wir auch den Blick auf unsere Angebote während der restlichen Projektlaufzeit richten. Wir freuen uns auf einen regen Austausch mit VertreterInnen aus Wirtschaft\, Wissenschaft und Politik. \nKeynotes: \n  \n\n\n\n\nDr. Harald Cremer\nAeroSpace.NRW\nNetzwerkmanager \nTransformation der Luftfahrt – Chance für Automobilzulieferer? \nDerzeit ist die Automobilindustrie einem starken Wandel unterlegen. Neue Antriebe\, Digitalisierung und ein zunehmender internationaler Wettbewerb erhöhen den Druck auf die Automobilzulieferer. Auch die Luftfahrt befindet sich aktuell in einer bisher nicht dagewesenen Transformation. Die Erreichung der Klimaneutralität ist für beide Branchen ein essentielles Ziel. Der Vortrag soll die aktuellen Transformationsaktivitäten der Luftfahrt und mögliche wirtschaftliche Chancen für die Automobilzulieferer aufzeigen. \n\n\n\n\n\n\n\n\nDr. Stephan Herbst\nToyota Motor Europe \nTechnical Head Powertrain Hydrogen & Fuel Cell Business \nDie Rolle des Wasserstoffs im Verkehrssektor \nDie Dekarbonisierung des Verkehrssektors hängt eng mit der Veränderung des Energiesystems zusammen. Dies gilt insbesondere für Wasserstoffantriebe. Es ist notwendig\, einen völlig neuen Markt aufzubauen – von der Wasserstoffproduktion und -logistik bis hin zu den vielfältigen Wasserstoffanwendungen. Diese Herausforderung ist enorm und erfordert eine enge Zusammenarbeit aller Akteure entlang der gesamten Wertschöpfungskette sowie mit der Politik. Der Vortrag beleuchtet\, wie Toyota diese Herausforderung wahrnimmt und welche Schritte wir unternehmen\, um die Wasserstoffmobilität zu sichern.\n\n\n\n  \n\n  \nAgenda \n\n\n\n09:15 – 09:45 Uhr\nAnkommen & Begrüßungsfrühstück\, Eröffnung des Tages\n\n\n09:45 – 10:15 Uhr\nKeynote 1: Dr. Harald Cremer\, AeroSpace.NRW\n\n\n10:15 – 10:30 Uhr\nFragerunde zur Keynote von Dr. Cremer\n\n\n10:30 – 11:00 Uhr\nKeynote 2: Dr. Stephan Herbst\, Toyota Motor Europe\n\n\n11:00 – 11:30 Uhr\nPanel Diskussion mit dem Publikum \n\nDr. Stephan Herbst (Technical Head Hydrogen Business and Value Chain of Toyota Motor Europe’s Fuel Cell Business Group)\nDr. Harald Cremer (Netzwerkmanager AeroSpace.NRW)\nProf. Christoph Haag (Projektleitung TrendAuto2030plus\, TH Köln)\nDr. Paul Hecker (Mitglied der Geschäftsführung\, IG Metall)\nKirsten Osterspey (Abteilungsleiterin Arbeitswissenschaft\, kölnmetall)\n\n\n\n\n11:30 – 12:00 Uhr\nKaffeepause\n\n\n12:00 – 13:00 Uhr\nVorstellung TrendAuto-Ergebnisse aus dem zurückliegenden Jahr \n\nVon der Idee zur Intelligenz: Der prozessorientierte Weg zur KI in der Automobilindustrie (Alexander Nüßgen)\nKompetenzplattform.NRW: Innovationen durch Netzwerken\, Technologien und Weiterbildung (Dafina Bulliqi)\nQualifizierungsbedarfen auf der Spur: Future Skills & vorausschauendes Kompetenzmanagement (Dr. Elke Nickel)\n\n\n\n\n13:00 – 13:10 Uhr\nVorstellung “Die Automobil- und Zulieferindustrie in NRW.\nHandlungsleitfaden zur erfolgreichen Transformation”\n\n\n13:10 – 13:20 Uhr\nAusblick 2025\n\n\n13:20 – 15:00 Uhr\nMittagessen und Austausch\n\n\n\n  \n  \n \nWir haben derzeit Probleme mit unserem Ticketsystem. Sollte der Anmeldebutton unten nicht funktionieren\, melden Sie sich bitte hier an.
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LOCATION:KölnSKY im KölnTriangle Hochhaus\, Ottopl. 1\, Köln\, 50679\, Deutschland
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SUMMARY:Strategie in der Praxis – Beispiele und Vernetzung für die Automobilbranche
DESCRIPTION:Wir laden Sie herzlich zu unserem Online-Treffen zum Thema „Strategie in der Praxis – Beispiele und Vernetzung für die Automobilbranche“ ein. \nIn dieser Veranstaltung erwartet Sie ein praxisnaher Vortrag von Mubea\, der konkrete Maßnahmen und aktuelle Beispiele im Strategieentwicklungsprozess der Automobilbranche beleuchtet. Thematisch wird der neue Strategieprozess von Mubea vorgestellt. Dabei werden alle Schritte von der Informationsgewinnung bis zur Strategieentwicklung erläutert und an einem praktischen Beispiel veranschaulicht. Im Mittelpunkt des Vortrags steht ebenfalls der direkte Austausch und die Vernetzung unter den Teilnehmern\, um gemeinsam praxisorientierte Ansätze für Ihr Unternehmen zu erarbeiten. \nNutzen Sie diese Gelegenheit\, um sich mit Branchenexperten und anderen Teilnehmern zu vernetzen\, wertvolle Kontakte zu knüpfen und Ihre Strategie durch den gemeinsamen Erfahrungsaustausch nachhaltig zu stärken. Seien Sie dabei und gestalten Sie die Zukunft der Automobilindustrie aktiv mit! \nLeitfragen: \n\nWas sind ihre größten Herausforderungen?\nWelche Strategie haben Sie entwickelt\, um diese zu bewältigen?\nWelche Methoden und Werkzeuge nutzen Sie zur Strategieentwicklung?\n\n  \nZielvorstellung:\nZiel ist es\, den Teilnehmern Einblicke in Mubeas Strategie zu geben und gleichzeitig den Austausch zwischen den Teilnehmern zu fördern\, sodass alle von den Erfahrungen und Ideen der anderen profitieren können. \nAgenda:  \n\n\n\n14:00 – 14:10 Uhr\nBegrüßung und Einleitung\n\n\n14:10 – 14:40 Uhr\nVortrag Dr. Stefan Buchkremer\, Mubea:\n“Strategieentwicklung eines mittelständischen Automobilzulieferers”\n\n\n14:40 – 15:10 Uhr\nFragen und Diskussion\n\n\n15:10 – 15:20 Uhr\nStrategieentwicklung und Beispiele aus der Industrie\n\n\n15:20 – 16:00 Uhr\nAustausch und Diskussion zu den Strategien der Teilnehmer\n\n\n\nWir haben derzeit Probleme mit unserem Ticketsystem. Sollte der Anmeldebutton unten nicht funktionieren\, melden Sie sich bitte hier an.
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SUMMARY:Workshop-Reihe: "Dem Qualifizierungsbedarf auf der Spur" - Zielgruppenorientiert und systematisch die Zukunftsfähigkeit sichern
DESCRIPTION:Link zur Anmeldung: https://koelnmetall-xnet.de/vde/qualifizierung\n  \nDie fortschreitende Transformation in der Wirtschaft stellt insbesondere kleine und mittelgroße Unternehmen (KMU) vor neue Herausforderungen im Personalmanagement. Innovative Geschäftsmodelle und Produktionsprozesse bedingen die Entstehung neuer Berufsbilder und veränderte Qualifizierungsanforderungen. \nWir starten eine Workshop-Reihe\, die Ihnen hilft\, diese Herausforderungen zu meistern und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens zu sichern. \n\nLernen Sie hier\, wie Sie die Qualifizierungsbedarfe in Ihrem Unternehmen systematisch identifizieren und proaktiv gestalten.\n\nIm ersten Workshop erfahren Sie:\n\n\n„Welche Trends sind wesentlich?“\nErkennen und übertragen Sie die bedeutendsten Entwicklungen auf Ihr Unternehmen.\n„Welche Veränderungen entstehen in der Arbeitswelt?“\nVerstehen Sie die Anforderungen an zukünftige Tätigkeits- und Beschäftigungsfelder.\n„Welche Kompetenzen sind zukünftig erforderlich?“\nDiskutieren Sie mit uns relevante Fachanforderungen und „Future Skills“. Erfahren Sie\, wie Sie diese anhand eines Kompetenzmodells zielgerichtet identifizieren können.\n\n  \nWir stellen Ihnen aktuelle Ergebnisse aus dem Projekt „TrendAuto2030plus“ vor. Unsere Expert:innen arbeiten mit Ihnen an relevanten Fragestellungen für Ihr Unternehmen. Ergänzt wird der Workshop von Impulsvorträgen\, unter anderem von \nHerrn Dr. Henry Goecke\, IW Consult/ Institut der deutschen Wirtschaft Köln Consult GmbH\nzum Thema „Future Skills und vorausschauendes Kompetenzmanagement“ \nStarten Sie mit uns am 21. Oktober 2024 und vertiefen Sie Anfang 2025\, wie Sie Lernangebote gestalten und in Ihrem Unternehmen aktiv umsetzen können. \nSichern Sie sich jetzt Ihren Platz in diesem wegweisenden Workshop und melden Sie sich an! \nZielgruppen: Personalverantwortliche\, HR-Business Partner\, Personalentwickler\, Ausbilder\nReferent:innen: \n\nIlona Arcaro\, Dr. Elke Nickel\, Julia Gerber /alle TH Köln\nDr. Henry Goecke/ IW Consult
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SUMMARY:Unternehmensbesuch STRIKO Verfahrenstechnik GmbH: "Programmierung einer KI - Schritt für Schritt"
DESCRIPTION:Hinweis: Die Veranstaltung wird zusammen mit der Firma STRIKO Verfahrenstechnik GmbH in Reichshof (Gewerbeparkstraße 27) durchgeführt. Die STRIKO Verfahrenstechnik GmbH wurde 1973 gegründet und ist ein mittelständisches Unternehmen mit Sitz in Reichshof-Wehnrath. STRIKO hat sich als führender Hersteller von Berstscheiben etabliert und ist auf die Druckabsicherung sowie das Mischen und Temperieren von (hoch-)viskosen Medien spezialisiert. Das Produktportfolio zeichnet sich durch individuelle und kundenspezifische Lösungen aus. Berstscheiben\, statische Mischer und Wärmetauscher kommen in unterschiedlichsten Branchen zum Einsatz\, unter anderem in der Lebensmittel-\, Pharma- und Chemieindustrie. Die qualitativ hochwertigen Produkte\, kombiniert mit langjährigem Know-how und modernster Technologie\, gewährleisten höchste Anlagen- und Verfahrenssicherheit. \nIn einer Ära\, in der Digitalisierung und technologische Fortschritte die Treiber der industriellen Revolution sind\, hat die Entwicklung und Anwendung von Künstlicher Intelligenz (KI) eine zentrale Bedeutung erlangt. Deshalb widmet sich der Unternehmensbesuch bei der STRIKO Verfahrenstechnik GmbH  dem Thema “Programmierung einer KI – Schritt für Schritt”\, welches ein Fundament der modernen Technologie- und Produktinnovation darstellt. \nTauchen Sie ein in eine praxisnahen Demonstration\, in dem Sie von den Grundlagen bis zu fortgeschrittenen Techniken der KI-Programmierung erfahren werden. Wir werden entsprechende Einblicke in führende KI-Programmiertools erhalten\, Fallstudien aus verschiedenen Branchen analysieren und durch hands-on Übungen ein tiefgreifendes Verständnis für die Entwicklung von KI-Systemen erarbeiten. \nUnsere Experten aus dem Bereich Künstliche Intelligenz teilen ihr Wissen und ihre umfangreichen Erfahrungen\, um Ihnen eine umfassende Perspektive auf die Möglichkeiten und Herausforderungen bei der Programmierung von KI-Systemen zu bieten. Unabhängig davon\, ob Sie ein Einsteiger in diesem Bereich sind oder schon fortgeschrittene Kenntnisse haben –  diese Veranstaltung wird Ihr Verständnis für KI-Programmiertechnologien vertiefen und Ihnen wertvolle Praxiseinblicke ermöglichen. Nutzen Sie auch die Chance\, sich mit anderen Teilnehmenden zu vernetzen\, Ihr Know-how zu erweitern und spannende Einblicke in die Zukunft der Technologieentwicklung zu erhalten. \n\nDaraus abgeleitet ergeben sich die folgenden Kernpunkte der Veranstaltung: \n\nHervorhebung der zentralen Rolle der KI in der modernen Technologie- und Produktinnovation und Ausblick auf die Zukunft\nVermittlung eines umfassenden Verständnisses von den Grundlagen bis zu fortgeschrittenen Techniken der KI-Programmierung\nKombination aus theoretischem Wissen und praktischer Anwendung\nAnalyse von Fallstudien aus verschiedenen Branchen zur Illustration der KI-Anwendbarkeit und Identifikation branchenspezifischer Herausforderungen und Lösungen\n\nAuf der Basis können folgende Leitfragen beantwortet werden: \n\nWas sind die grundlegenden Konzepte und Techniken der KI-Programmierung\, und warum sind sie entscheidend für die Entwicklung innovativer Technologien und Produkte?\nWelche Herausforderungen begegnen Unternehmen bei der Implementierung von KI-Systemen\, und wie können diese durch spezifische Programmieransätze oder -techniken adressiert werden?\nInwiefern unterscheiden sich die Anforderungen an die Programmierung von KI in unterschiedlichen Branchen\, und wie können Best Practices branchenübergreifend adaptiert werden?\nWelche Rolle spielen Datenvorbereitung\, Skalierung und Normalisierung im Prozess der KI-Entwicklung\, und welche Best Practices gibt es für diese vorbereitenden Schritte?\nWie kann der Transfer der erworbenen KI-Kompetenzen in die Praxis erfolgen\, und welche Schritte sind notwendig\, um eine kontinuierliche Entwicklung und Adaptierung von KI-Systemen in Unternehmen zu gewährleisten?\n\n  \nZudem werden wir hier erstmals unsere Publikation vorstellen und Ihnen an die Hand geben: \n“KI in der Entwicklung & Produktion. Ein Schritt-für-Schritt-Leitfaden zur Programmierung Künstlicher Intelligenz”. \n  \nAgenda \n\n\n\n09:00 – 09:15 Uhr\nBegrüßung\, Vorstellung der Teilnehmer und Zielsetzung der Veranstaltung\n\n\n09:15 – 10:00 Uhr\nVorstellung der STRIKO Verfahrenstechnik GmbH und Führung durch die Produktion\n\n\n10:00 – 10:30 Uhr\nChallenge der STRIKO Verfahrenstechnik GmbH als Grundlage für die Lösung durch die KI\n\n\n10:30 – 10:45 Uhr\nPause\n\n\n10:45 – 11:45 Uhr\nDer Prozess: Von den Daten zum KI-System – die fundamentalen Schritte: \n\nDatenakquise\nDatenanalyse\nModellauswahl\nTraining\nModellanalyse & Fine-Tuning\nEinsatz & Weiterentwicklung\n\n\n\n\n11:45 – 12:15 Uhr\nPause und Networking\n\n\n12:15 – 12:45 Uhr\nVergleich: Best Practice und die akademische Perspektive – Was könnte noch besser sein?\n\n\n12:45 – 13:00 Uhr\nLessons Learned: Zusammenfassung und Beurteilung\n\n\n13:00 Uhr\nFeedbackrunde und Abschluss\n\n\n\n  \n\nWir haben derzeit Probleme mit der Verbindung unseres Ticketsystems. Sollte der untenstehende Button nicht funktionieren\, melden Sie sich bitte hier an.
URL:https://trendauto2030plus.de/veranstaltung/striko-unternehmensbesuch-programmierung-einer-ki-schritt-fuer-schritt/
LOCATION:STRIKO Verfahrenstechnik GmbH\, Gewerbeparkstraße\, Reichshof\, NRW\, 51580\, Germany
CATEGORIES:Betriebsbesichtungen,Handlungsfeld Technologie,Künstliche Inteligenz,TrendAuto2030plus,Workshop
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ORGANIZER;CN="Alexander N%C3%BC%C3%9Fgen (TH K%C3%B6ln)":MAILTO:alexander.nuessgen@th-koeln.de
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