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SUMMARY:Workshop II: Anforderungsmanagement - Kompetent vom Warum zum Wie
DESCRIPTION:Was ist Anforderungsmanagement? Mit dieser Frage werden wir uns im Workshop auseinandersetzen und praxisnahe Lösungsansätze für Herausforderungen innerhalb des Anforderungsmanagements aufzeigen. Unternehmen sehen sich bei der Entwicklung neuer Produkte vielen neuen Herausforderungen ausgesetzt. Einerseits steigt die Anzahl an Anforderungen an neue Produkte enorm\, da die Produkte immer komplexer werden. Andererseits werden Anforderungen oft kurzfristig und aufgrund von Zeitdruck und fehlender Planung unsauber formuliert. Dies kann schnell zu Überforderung führen. Zudem sprechen Kunden und Fachbereiche oft nicht dieselbe Sprache\, was in Missverständnissen und Fehlern resultiert. Dies verursacht schließlich Mehraufwände und erhöhte Kosten. Daher ist es wichtig\, einen klaren Überblick über alle Anforderungen an ein neues Produkt zu bekommen und durch eine gute Dokumentation zu bewahren\, um erfolgreich alle Anforderungen bis zur Deadline erfüllen zu können. \nDaraus abgeleitet ergeben sich die folgenden Kernpunkte für den Workshop: \n\nGrundlagen des Anforderungsmanagements\nAnforderungen definieren und strukturieren\nAnforderungen priorisieren und managen\nAnforderungen verfolgen und dokumentieren\nAnforderungen in agilen Projekten\n\n  \n \nLeitfragen: \n\nWas ist Anforderungsmanagement? Warum ist Anforderungsmanagement wichtig für die Entwicklung neuer Produkte in der Automobilindustrie?\nWelche Herausforderungen bestehen innerhalb des Anforderungsmanagements? Was sind Ansätze zum Lösen dieser Herausforderungen?\nWie können Ziele neuer Produkte festgelegt\, der Kontext verstanden\, konkrete Anforderungen ermittelt sowie erste Lösungen konzipiert werden?\n\nAgenda:  \n 09:00 Uhr Einführung \n\nBegrüßung\, Vorstellung der Teilnehmer und Zielsetzung des Workshops\nFragerunde: Herausforderungen des Anforderungsmanagements\nImpulsvortrag: Anforderungsmanagement – Definition\, Wichtigkeit und Best Practice\n\n10:15 Uhr Kaffeepause \n10:45 Uhr Vom Warum zum Wie \n\nWorld Café: Leitfragen und Methoden zum\n1. Ziele festlegen\,\n2. Kontext verstehen\,\n3. Anforderungen ermitteln und\n4. Lösung konzipieren\n\n12:15 Uhr Kaffeepause \n12:30 Reflektion \n\nSummary Matrix: Zusammenfassung und Beurteilung\nFeedbackrunde und Abschluss\n\n13:00 Uhr Ende der Veranstaltung
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